简介：战略不能实现,并非都是战略本身的问题,多数情况下是战略实施的问题.分析了影响企业战略有效执行的因素,介绍了平衡计分卡的基本框架,论述了平衡计分卡与战略管理的关系,并在此基础上提出了用平衡计分卡进行战略管理的方法和步骤.

简介：随着20世纪航空科技的进步，不仅航空发动机的工作性能大幅度提高，而且对可靠性和可维护性的要求更高，更全面。在民用航空发动机领域，可维护性对于保证飞机安全，提高经济具有特殊的重要。现代的维修思想已从早期的定期维护过渡到主动的视情维护策略，而促使这一转变的基础是发动机普遍采用了单元体结构化设计和发动机健康监视和故障诊断系统（EMS）的应用。目前EMS已经成为民用飞行器安全控制系统中的不可缺少的组成部分，广泛应用于航空公司的维护工作中。EMS对提高发动机可靠性，保证飞行安全，延长发动机寿命，降低维修成本等方面具有重要作用。

简介：综述了国内外复合期权理论、方法及应用的最新研究成果,介绍了复合期权模型在金融资产和实物资产价值评估、企业战略决策、R&D决策、公司治理和激励机制设计中的具体应用.对多期复合期权模型在序列决策方面所具有的优势与应用前景、研究难点及相应的解决方案展开了深入的讨论.

简介：本文从软科学研究项目的进度管理流程分析入手,结合实例依次对软科学研究项目的进度计划制定、软科学研究项目执行的进度监测和软科学研究项目的进度控制三个方面进行了较为详细的阐述,并就软科学研究项目的进度管理提出了一些看法.

简介：<正>前言中国大陆在世界市场上已经成为制造业产品的一个很好供应来源地,主要原因是它具有比较廉价的劳动和资源。上述原因也吸引了香港大部分公司,它们纷纷把制造设备内迁,一方面在内地设厂,另一方面把公司的主要行政和业务运筹部门仍然设在香港,这

简介：中国的项目管理历史起源于华罗庚教授自1965年以来所从事的统筹法和优选法的研究和推广工作,中国科学院研究生院教授、中科院科技政策与管理科学研究所研究员计雷先生作为当年华老在应用研究方面的"左膀右臂",长期以来一直从事项目管理的研究和应用推广工作,是我国项目管理发展史上许多重要事件的亲历者.

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简介：目前很多组织在关注项目管理,把项目管理作为提升企业竞争力的基础.很多国内企业已经不仅仅是将重点放在提高项目经理的个人技能上,而是将组织整体的项目管理能力建设作为今后的发展目标.项目管理体系的建立,项目管理方法论、流程、制度的形成,都是其发展组织项目管理能力的具体体现.另外还成立了相关的管理部门,如:项目管理部、项目管理中心、项目管理办公室等,对项目进行整体管理、监控、支持等,这些部门就是我们所说的项目管理办公室(ProjectManagementOffice,PMO).

简介：最近研究显示，大多数制药企业的价值创造源于销售能够增强现有药品药效、降低副作用或扩大治疗范围的药品。那么，这些以现有药品为基础的跟进策略中，哪种效果最佳呢？麦肯锡的一项研究表明，从商业的角度看，在许多治疗领域，后两种策略比第一种策略更为成功。

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简介：本文结合投资项目决策的特点，从系统的五要素——功能、组成、结构、运行和环境出发，全面地分析了投资项目决策系统，阐述了投资项目决策的思想体系，提出了投资项目决策的三元结构——逻辑元、时间元和知识元，从理论上探索了投资项目决策步骤、程序和适用的方法与技术．

简介："计划完成程度指标"是某一时期实际完成的指标数值与计划指标数值对比的结果,用来监督和检查国民经济计划执行情况、是评定成绩、发现问题的一个基本统计分析指标,这一分析指标虽然计算较为简单,但在实际应用过程中会出现一些这样或那样的问题,如何正确应用该指标对社会经济现象进行分析,笔者认为应注意以下几点.

简介：电子商务安全依赖于PKI技术.由于各行业建立的PKI体系结构不尽相同,解决各个独立PKI之间的交叉认证成为发展PKI的瓶颈.本文介绍了PKI交叉认证的各种信任模型,根据其技术、性能指标进行了比较和分析,并对我国PKI的发展进行了探讨.

简介：“基准研究”(BENCHMARKING)系指以完全合法和光明正大的方法,找出其他公司的某些做法比自己强的原因,进而仿效或根据他们的技术加以改进。这种做法可以拆卸也可以不拆卸竞争对手的产品来考察其制造方法。通过分组研究和现场考察,你可以将自己的产品和制造过程与竞争对手进行比较,也可以将自己的产品与同行业的非竞争对手,或其他行业的产品进行比较。小约翰·史密斯主管美国通用汽车公司欧洲分厂时,每批准一项投资前,总要问一个同样的问题:“你做过基准研究了吗?”当他被任命为通用汽车公司

简介：工程研究中心是发展中的新型经济实体.本文在阐述了工程研究中心的性质、特点及战略之后,分析了以往组织结构的弊端,在阐述了项目管理的矩阵式组织结构模式的基础上,提出如何将其应用于工程研究中心,并通过分析,建议工程研究中心应采用强矩阵式组织结构模式进行运作.

简介：在社会经济的调查中有时会涉及一些敏感性问题.例如,市场工商管理部门要了解个体户漏税的比例有多大;计划生育部门要了解在已婚的育龄妇女中有多少人采取了避孕措施;公安部门要了解吸毒者人数的比例;学校要了解考试中学生作弊的情况等等.对于这类问题,容易引起被调查者的反感,他们或者不提供真实情况或者拒绝回答,从而使调查失败.一般而言,在调查中应尽量避免此类问题,以保证调查资料的质量,但如果研究的课题就是这类敏感问题,在调查中就无法回避.为了获得对这类问题总体比例进行估计的资料,就需要采用随机化回答技术,本文拟对此介绍一下随机化回答技术的应用.

简介：众所周知,项目管理要做的三件大事就是:计划、组织和控制,然而如何计划、组织和控制好一个项目,不仅要求项目经理要有系统的项目管理理论知识和丰富的项目经验,而且具有一套优秀的项目管理工具软件也很重要.有效地运用好项目管理工具,能使我们的项目管理工作事半功倍.下面就着重从计划的制定、计划的应用以及计划的控制等三个方面,来谈谈如何使用Project2000这个有效的工具帮助我们做好项目管理工作.

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