简介：合理分担风险是PPP项目成功实施的前提。运用AHP和Topsis组合的方法定量研究PPP项目风险分担问题，并将该方法运用于实际案例，表明该方法能够确定由多种风险因素影响的失效事件的风险分担比例，从而使风险划分更加明确。

简介：工程项目在策划、设计、施工等进程中，许多因素都带有一些不确定性，如何确保项目将来实现质量达标、工期合理、造价节省、投资有效的既定目标，风险管理变得极其重要。本文从基建项目内部控制的设计和执行上可能存在的风险点出发，以此进行一些探讨，供同仁参考。

简介：自我肯定能削弱人们对于风险性信息的心理防御,增强信息说服效果,但当前对自我肯定会否引发过度反应尚不明确。为此设计了随机分配实验,通过回归与显著性区域检验发现：（1）自我肯定对风险性信息说服的促进作用随着防御反应增强而增强;（2）在低相关性接收者中,自我肯定能增强信息在防御反应较强接收者中的说服效果,并削弱过度反应,如过度恐惧情况;（3）在相关性较高的接收者中,自我肯定增强说服的作用不甚明显,甚至存在加剧高相关与高防御接收者对信息反应不足的情况。检验了自我肯定对风险性信息说服效果的边界条件,对自我肯定与风险性信息沟通理论形成补充;且指出了应用自我肯定方法的适用对象。

简介：N2012年8月和2013年2月，国家发改委分别以发改办投资[2012]2492号文和发改办投资[2013]428号文，要求对重大固定资产投资项目开展社会稳定风险分析和评估以来，各地纷纷开展了此项工作。目前，社会稳定风险分析和评估的范围越来越广不同项目产生的社会稳定风险影响也有所不同。

简介：在建设工程项目中，业主可能会将自身低努力水平导致的超支成本转嫁给承包商，从而引发承包商事前道德风险和事后违约行为，降低项目效率。构建业主和承包商之间的博弈模型，设计最优成本超支风险分担率，抑制业主和承包商的道德风险，并探究契约和信任治理手段对抑制道德风险的不同作用机理。分析结果表明，在契约中引入最优风险分担率及违约金能够抑制双方道德风险和承包商违约行为。信任的协调作用能够提高承包商应对成本超支风险的效率，从而降低承包商的风险承担比率。因此，信任不仅能在一定程度上起到替代契约治理抑制业主和承包商道德风险的作用，而且能够增加双方的期望收益。

简介：控制好建设项目风险，是促进社会稳定的基础，研究风险评估的分析方法是管控项目风险的重要手段。综合运用事故树法（FTA）和安全检查表法（SCL），构建FTA-SCL模型，对建设项目风险系统进行分析评价。以建设项目风险的具体特点为基础，运用FTA—SCL模型建立建设项目风险综合评价指标体系。通过对某电力项目风险系统的分析评价，表明FTA—SCL模型适用于对建设项目风险系统的评估，可有效管控和减少建设项目风险的产生。应用FTA—SCL联合分析评价建设项目风险，为其社会稳定风险的分析评估及其风险评价相关工作提供了一种客观、科学、简便的分析方法。

简介：简述项目风险管理的基本理论，轨道交通行业引入风险管理的重要性。结合轨道交通列车主要零部件牵引电机引进项目，对项目全生命周期从计划、设计、实施到运行的各个阶段所要面临的风险进行分类识别和分析。

简介：针对建筑工程项目造价风险分析中不确定性和模糊性特征，提出基于CIM-AHP为基础的造价风险分析模型，并结合AHP与熵权法的组合赋权法，引入建筑工程项目造价具体实例进行风险分析验证。在确定5项评价指标的基础上，运用控制区间和记忆模型（CIM），辅以熵权法和层次分析法（AHP）确定的权重，更好地提高权重的客观性。按照实际的风险概率数值，得到各评价指标附属于不同风险性等级的确定度，最终确定该项目风险性等级。该方法把风险定性和定量评价有效地结合起来，既符合项目风险的评价要求，又极大地减少了计算工作量，同时将其与实际案例所得结果进行对比，验证了该方法的可行性。

简介：房地产开发项目全过程面临大量风险和不确定性因素，对其进行风险管理尤为重要。通过引入预警思想、构建房地产开发项目风险预警系统，介绍预警系统的构成及各子系统的作用。在此基础上，又将Agent技术引入风险预警研究中，构建了基于Multi-agent的房地产开发项目风险预警系统，进一步阐述了每个Agent的作用及整个系统的运行机理，为风险管理的研究提供了新途径。

简介：据调查显示，“国内最有安全感的十大城市”评选中，上海名列榜首。上海的安全感不仅体现在日常生活方面，外商在选择投资上海时，产权、法制等方面的安全感是非常重要的因素。近年来，上海以深化自贸试验区建设为契机，按照通行的国际贸易投资规则，

简介：供电企业保密工作是一项系统性工程，是持续健康发展、综合管理能力提升的保障性工作。保密工作正处于尖锐复杂期、转型升级期、战略机遇期的“三期叠加”阶段，进行适应“互联网＋”的保密本质安全建设具有重要意义。以项目化管理方法推进保密本质安全建设，围绕“人、物、法、环”四个方面开展管理提升，从人员管理、涉密载体管理、保密设备设施管理、管理机制、管理环境等方面深化保密管理，提升本质安全水平。

简介：安全管理评价对工程项目的安全实施具有重要的保障作用。从工程项目施工全过程的角度出发，全面探讨了影响工程项目安全管理效果的指标，并采用主成分分析法消除指标之间的相关性，建立了一套系统的工程项目安全管理指标体系。同时，利用BP神经网络的非线性映射、自适应、自学习等特点建立安全管理评价模型，以消除专家打分的主观性与随意性，大大提高了评价决策的效率，并能为工程项目的安全管理评价提供借鉴。