简介：近两年来，部队各级狠抓后勤规范化管理，取得了明显的阶段性成果。围绕深化后勤规范化管理，目前各级领导和后勤机关都在认真研究和思考。笔者认为，深化后勤规范化管理，应当进一步健全和完善“三个机制”。

简介：在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下，加强对后勤干部的监督，建立健全约束机制是一项非常重要的工作。

简介：改革建立规范有序、运行高效的后勤管理机制，首先要严格计划管理，着力解决统管力度弱、控制能力差的问题。隼中统一是部队组织领导体制的突出优势。在后勤管理上，只有强化隼中统一，才能实现有眼物资的合理配置和充分利用，这就要求各级后勤部门正确处理好全局与局部、上级与下级、集中与分散、

简介：总部“安徽会议”以后。我总队以更新观念、完善制度、规范程序、明确责任为重点，采取有效措施，使各项管理标准明确、秩序正规、制度落实、责任清楚、监督有力，后勤管理逐步走向规范化。

简介：后勤规范化管理是建立在条令条例和《纲要》基础之上，运用各种标准制度去约束所管对象的一种行为状态。它是在一定范围内统一的、科学的管理，其实质是后勤运行机制的统一化、标准化。规范化管理的核心是法制化。因此，推进后勤规范化管理关键是坚持依法治后勤。

简介：三线军工企业的后勤服务系统作为一个与军、民品并行,且相对独立的企业单元,应当加强系统自身的全面改造。根据企业改革发展的总体要求,适时调整管理和服务格局,全面整合资源,在企业整体推进现代企业制度建设的过程中,构建适合后勤服务系统自主经营、自我发展的新模式。本文所讲的“新模式”是基于本企业后勤服务和改造而言。

简介：近年来，贵州总队后勤工作在各级党委的正确领导下，坚决贯彻落实江主席关于“保障有力”的总要求，围绕“中心”，服务“中心”，坚持一手抓建设，一手抓管理，全总队的后勤建设取得了显著成绩。

简介：近年来，我部积极适应部队任务转换和体制转轨对后勤保障提出的新要求，紧紧围绕部队中心工作，努力贴近部队实战需要，贴近官兵生活需求，大力加强后勤基础设施建设，不断强化后勤保障训练，努力推进后勤保障改革和科学化管理，部队后勤建设质量不断提高，综合保障能力

简介：新形势下，如何总结后勤保障经验教训，向高起点迈进，积极探索后勤保障的新路子，顺利完成可能发生的大规模、多点位“处突”保障任务，切实解决“三超”、“三高”、“四重四轻”、“三不一攀”等问题，实现“由注重设施建设向深化改革、向管理要效益”转变，已成

简介：实施后勤规范化管理，不仅是贯彻落实总部党委提出的实现后勤工作重点转变的重要举措和实际步骤，也是着眼未来，不断提高后勤保障能力的必然选择。那么，如何落实后勤规范化管理，促进保障能力的提高呢?我们认为，应该从五个方面人手，实现“五个转变”。

简介：加强后勤规范化管理，是实现军委提出的依法治军和总部党委提出的“从注重设施建设向管理要效益转变”的重要举措。“安徽会议”后，各级党委把贯彻落实会议精神作为党委工作的一项重要内容来抓，科学部署，精心组织，扎实工作，部队后勤规范化管理呈现出良好的发展势头。

简介：后勤规范化管理，是指按照配套统一的后勤规章制度和严格的责任分工，对后勤资源依法进行科学、正规、有序的管理活动，是后勤管理活动制度化、科学化和法规化的集中体现。现就新形势下如何加强后勤规范化管理谈几点认识。

简介：近日,空降兵某旅与驻地人民法院结成法治共建单位,开展＂结对子法律共建＂活动。他们针对当前部队官兵法律需求与法律服务资源不相适应的问题,主动联系驻地人民法院,邀请法官来队举办普法知识讲座,与法院建立法律业务对口服务,设立法律热线,聘请法律专家担任兼职顾问,培训法律骨干,帮助和指导部队依法处理涉法问题及军民纠纷案件,有效提升了军营法律服务的质量。

简介：近年来，我们坚持以《纲要》、后勤法规为依据，立足机动部队实际，在高标准建设的同时，始终突出抓后勤规范化管理，促进了部队全面建设。

简介：后勤规范化管理工作的主要内容是以配套的设施、系统的制度、统一的标准、科学的手段和高质量的管理队伍，建立起良好的管理秩序，实现后勤管理工作的全面规范。加强后勤规范化管理，促进部队中心任务的圆满完成，必须强化三种意识。

简介：后勤规范化管理贯穿于衣、食、住、行、医诸多方面，是部队经常性管理工作的重要组成部分。抓好规范化管理，功夫在平时，关键是经常。各级后勤领导和机关要坚决克服思想上重视不够，抓管理工作时紧时松等不良倾向，坚持在经常抓、抓经常上下功夫，真正把经常性管理工作当日子过，确保后勤规范化管理工作扎扎实实抓出成效。

简介：在后勤战备工作中，要加强对战备物资的储备和管理。一是认真清查后勤战备物资。要严密组织，严格按照物资的品种、数量等内容详细清查登记，防止缺项漏项。通过清查，进一步摸清现有战备物资的数质量，对损坏程度严重、陈旧老化及短缺的物品，要及时更新和补充，确保物资的完好率和配套率。

简介：优化后勤兵员管理环境，解决后勤兵员管理难的问题，除了改善外部的客观环境，作为带兵人，还应主动优化管理这个软环境。

简介：人是管理的主体和决定因素。后勤管理其实质是对人的管理，要做好后勤管理工作，关键是做好人的工作。这也是做好武警后勤工作的关键。

简介：教学大纲对“武警基层后勤管理”提出的教学基本要求是：紧密联系部队基层后勤管理工作的实际，注意研究解决基层后勤管理的新情况、新问题，及时反映部队后勤管理的新成果、新经验和新规定．不断充实教学内容，适应基层后勤管理工作的需要；加强实践性教学，注重精讲多练，要根据教学内容，结合实际工作进行模拟训练、想定作业，使学员将所学知识在实践中消化、巩固；正确处理重点内容与一般内容的关系，精选讲授内容，突出重点、难点，对一般的内容可在提示后让学员自学。为落实大纲要求，笔者从以下四个环节探讨了“武警基层后勤管理”课教学模式。