简介:搞好国有企业改革,是党的十五大提出的主要任务之一。而国有企业改革的成败离不开人的作用的发挥;人的作用发挥得怎样,关键在于对人的管理。然而,当前企业对人的管理,尚有相当大的差距,说到底,在认识上仍有距离,在实践上仍不得法。因此,本文进一步对国有企业为什么要加强对人的管理和怎样切实加强对人的管理的问题加以探讨。一、企业应高度重视对人的管理管理就是通过计划、组织、控制、激励、领导等环节,有效地挖掘和使用人力、财力、物力和信息等资源,以期达到组织目标的过程。而对人的管理,则是对企业全方位管理对象中的一部分──人的要素的管理,是通过计划、组织、控制、激励、领导等环节,有效地获得和使用人力资源以期达到组织
简介:谁才称得上是企业家?著名经济学家厉以宁说,什么是企业家?就像什么是经济学家一样,目前有许多人的认识是不对的。厂长是不是企业家?经理是不是企业家?不是。企业家应当指的是一种素质,要具备三个条件:第一是要有眼光。第二是要有胆量。第三是要有组织能力。有了这三条,你才可以说是一个企业家。企业家不是自封的,也不是上级任命的,企业家是在竞争中生存下来的,并且能得到社会承认的。在我国企业家的职务有两种途径可以得到,一种是从竞争途径得到的,一种是在特殊关照之下得到的。外国企业家则都是从竞争途径得到的,所以他们耐旱、耐涝、耐风霜雨雪。一个人走过千里风雪路,试问世界上还有哪一条路你不敢走呢?经营者
简介:在国有企业改革中,对国有经济进行战略性调整和对国有企业进行战略性改组,有一个重要前提,就是不能失去国有经济的主导作用。这就涉及对国企进行“功能定位”的问题。怎样进行“功能定位”,理论界的认识不尽一致。本文拟就此作些探讨。在社会主义市场经济中,我国国有企业的功能,具有两重性。一方面,我国国有企业具有同西方国有企业相似的一般功能。国有企业的存在和发展是当代一种国际现象,世界上几乎所有国家都存在一定比例的国有企业。这是同国家职能相联系的一种特殊企业(或经济形式)。国家所以设立国有企业,是为了履行国家的经济职能,实现一定的社会政策目标,使之成为国家干预经济、社会的特殊政策工具,具有鲜明的社会功能。这就