简介：

简介：摘要：随着经济水平的提升，企业预算管理，是企业实施内部管理的现代化管理方式之一。它可以对企业经营过程中的预算进行有效的管理和调控，以市场经济理论为引导，以预算、分配企业内部资源为主要手段，在企业内部采用监督、奖励、约束等制度手段规范、周密地实施企业经营与管理活动，以提升企业的经济效益和管理水平，并有助于企业编制规划、企业活动调整、提升企业绩效评估水准、培育优秀的企业人才，以及提高企业经营的预见性。

简介：摘要：近年来我国建筑行业发展迅速，在国民经济中占有重要地位。房建施工管理中，其工程预算分析与工程成本控制关系着工程建设能否顺利进行。通过房建预算与成本控制，可以指导项目投资、招投标等，对项目质量、经济效益加以监管，形成完善的成本控制体系，避免出现工程预算偏差情况而影响到项目效益。具体需基于预算成本管理，在工程决策、设计、施工和竣工等阶段加强成本控制，强化资金配置，保证工程整体效益。文章阐述了房建预算作用，以及当前成本控制中影响预算的问题，并分析探讨了房建预算与成本控制策略，为实践提供参考。

简介：摘要：工程项目中涉及到的材料类型多、数量大，这些材料的采购、运输等方面往往会存在较大的成本消耗，材料费用作为工程成本中的关键构成，为实现材料成本的控制，工程企业需在项目实施的过程中，重视材料预算和控制，立足于项目中的材料需求，从多个方面采取正确的方法来做好材料预算，并严格执行此预算，将材料价格控制在合理的范围内，减少材料浪费。基于此，本文从材料价格的构成着手，分析了材料预算与控制的有关策略，对于工程施工中的材料采购、使用都有着一定的意义。

简介：摘要建设工程项目中，随着工程建设规模和投资力度的逐渐扩大，工程造价和概预算控制越来越受到了人们的重视和关注，成为建筑体系发展的重要环节。本文就建设工程项目中如何加强工程概预算编制与预算控制工作进行了探讨，以供同行参考。

简介：摘要：近年来越来越多企业认识到全面预算管理工作的重要性，并将全面预算作为企业管理工作的重点。全面预算作为一种有效的管理方法，对企业而言至关重要。基于此，本文就全面预算视角下的建筑工程预算管理与控制进行简要探讨。

简介：摘要：在绿色建筑的实际应用中，需要进一步加强工程造价预算和与造价有关的管理任务。通过各种方式在降低成本的过程中可以减少建筑垃圾的产出，使建筑行业获得更大的提升，能够有效地提升管理工作的实际效果。

简介：本文首先从内部控制的五大要素角度阐述了全面预算是内部控制的基础，内部控制措施要依靠全面预算来落实；然后上升到整个企业财务管理体系的角度，论证了“全面预算对内部控制有一定的统驭作用”这一全新的理论命题。

简介：摘要：建筑工程建设开展过程中最为重要的问题就是工程预算问题，这一问题对整个房屋建设产生着重要影响。房屋预算包括决策、设计及实施三个阶段，房屋预算发生在图纸设计后，工程建设前，其能够对施工成本进行有效估算，对房屋工程建设发挥着不可替代的作用。房屋预算关系到房屋建设中的成本控制，关系到房屋建设质量，所以，必须加强房建预算与成本控制，以制定合理的施工方案，建立有效的施工合同。本文就房建预算与成本控制对策展开研究。

简介：摘要：目前，各建筑企业为了争夺相应的市场经济，企业间的竞争也是愈发的激烈，企业为了确保自身的地位，就必须加强对施工预算的管理，以此来帮助企业在确保施工质量的基础上减少施工成本的消耗，并且还可以为企业获取更多的经济效益和社会效益。本文主要就是通过对工程的施工预算进行科学合理的分析，以此来探究施工预算在整个建筑施工过程中可以发挥出的作用。

简介：摘要：房建是民生国计的基础建设，在保证建设环境的可持续发展的前提条件下，控制建设成本预算，缓解民众购房压力是国家的重点关注项目。对房屋建设工程的成本预算进行控制，其目的就是通过建筑技术手段、项目管理方法、工程管理措施等，从项目签约、场地施工准备、施工过程、竣工核算、售后保修等多个方面进行全面管控。

简介：摘要：建筑行业为我国现代化建设作出了主要贡献，对建筑造价进行管理十分重要，能够提高企业经济效益，降低成本。本文主要对工程造价预算与成本的控制方法进行研究，提出在成本控制中开展预算编制、使用预算定额、做好工程量核算等观点。在此基础上，文章对项目造价管理与成本控制的有效路径进行了探讨，明确成本控制能力、动态化预算机制、现场变更与经济签证控制的有效作用，完成了对全面成本控制体系的构建任务，使得项目成本得到控制，提升了造价预算能力。

简介：【摘要】：近年来，建筑行业迎来了井喷式发展，建筑工程投资规模、建设数量呈现递增趋势，与此同时，越来越多的企业参与到市场竞争中，越发加剧了市场竞争的激烈程度。建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据领先地位，就需要做好建筑施工预算与项目成本管理控制工作，优化施工资源配置，提高各项资源利用率，严格控制施工中的各项成本，避免出现施工超预算情况，从而顺利实现项目成本管理控制目标，确保企业经济效益最大化。所以，在建筑工程施工过程中，需要提高施工预算与项目成本管理控制重视度，厘清施工预算与项目成本管理控制的管理内容以及二者间的关系，采取有效的管理措施提高项目成本管理质量与水平，提升建筑项目的投入产出比，确保建筑企业获取稳定良好的经济收益，增强企业的综合竞争实力。

简介：摘要：建筑工程造价控制工作是指对工程项目运行过程中的所有费用和成本进行控制和管理，使之充分利用和正当使用。为了有效提升建筑企业经济效益，增强发展潜力，对工程造价超预算原因进行深入研究和分析，以实施针对性控制措施避免预算超支的出现。

简介：摘要：建筑工程造价控制工作是指对工程项目运行过程中的所有费用和成本进行控制和管理，使之充分利用和正当使用。为了有效提升建筑企业经济效益，增强发展潜力，对工程造价超预算原因进行深入研究和分析，以实施针对性控制措施避免预算超支的出现。

简介：摘要：近年来，随着建筑行业规模的不断扩大，促使建筑工程数量也在不断增长。建筑企业为了能够获取最大化的经济效益，要从多方面入手不断提升自身核心竞争力，尤其需要重视建筑工程预算，认识到建筑工程预算在整个工程造价控制的作用和价值。由于建筑市场和人为因素等会影响工程项目管理工作，所以在工程项目建设前期，预算工作极易出现偏差，使得工程造价的控制难度越来越大。因此，为了对建筑项目预算工作进行科学管控，保证项目建设的顺利进行，就要采取恰当、适宜的预算造价管控措施。基于此，本文详细分析了建筑工程预算造价控制要点与控制对策。

简介：摘要：随着社会经济的持续发展与城市化进程的推进，近年来我国建筑行业也迎来了新的发展机遇。建筑工程的施工过程具有极强的专业技术性与复杂的管理控制流程，其中造价成本管理是影响工程整体经济效益的重要因素。在经济发展的新形势下，若继续沿用传统的工程造价预算控制方法，将会造成工程经济收益低下，久而久之会对建筑企业的持续发展产生负面影响。若能采用合理的工程造价预算控制措施，则有利于工程造价和施工进度的结合，从而提升企业的经济收入与社会效益。文章深入分析了建筑工程施工流程中的造价预算控制要点，并据此提出相应的改进对策。

简介：摘要：本文主要对建筑工程预算造价控制要点进行研究，首先探讨工程预算的概念并且对工程预算的意义进行分析，而后论述工程预算以及工程造价控制问题现状的同时，对提高建筑工程预算造价控制的要点进行深入研究。希望通过论述后能够给相关领域的工作人员提供一些参考。

简介：摘要：建筑工程经济预算及工程成本的控制对于建筑企业的发展有着重要的影响，同时也是建筑企业提升自身经济实力的重要措施之一，所以建筑企业应该提高对于成本控制重视程度，全方位落实建筑工程经济预算及成本控制措施，不断促进建筑企业成本控制体系的完善工作，从而推动建筑企业的综合实力。

简介：摘要建筑工程的项目管理工作是一项长期且复杂的过程，而如何创新管理模式，建立科学的管理体系，也是建筑企业生存与发展的核心内容之一。而对于工程的经济预算与成本控制工作是保障企业在激烈市场竞争中处于有利地位的主要条件。对此，我们需要对施工企业的成本控制与预算现状展开分析，明确当前存在的问题，并围绕工程的各个阶段展开预算控制方案的研究。