简介:摘要随着社会经济的快速发展,建筑行业不断发展,有关建筑承包的相关管理制度和政策也在不断完善和改进,工程项目EPC总承包模式是现在被广泛使用的一种承包模式。该模式有助于工程项目的整体管理更加趋于科学化、制度化、规范化以及合理化。EPC总承包模式,即设计-采购-施工(Engineering-Procure-ment-Construction)模式,是指总承包方按照合同约定,对项目的设计、采购、施工的全过程进行全面负责的一种项目管理模式。本文以南京大厂生态防护林项目一期工程为例(EPC总承包试点项目),浅析EPC工程总承包项目在设计、采购、施工阶段等阶段质量控制的具体措施,同时对EPC总承包模式提出有关建议。