简介：

简介：摘要：提高我国的科技竞争力，首先要发展自己的核心技术，提高我国企业的科技创新能力，而高新技术企业的自主创新能力是核心技术发展的关键。高新技术企业是指从事高科技产品和服务的研究和开发,生产和经营的公司。技术创新能力主要是指各种研发机构,企事业单位为获得科学技术的新发现或发展，创造性地运用科学技术新知识，实质性改进技术,产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动。

简介：摘 要：科学技术是最早的生产力，而创新是最早的驱动发展的力量，提高了企业的科研能力，可以帮助企业建立起自己的核心能力，为企业的发展奠定坚实的科学技术基础。本文对影响实验室技术创新的各种要素进行了系统性地整理，并将其分为5个类别18个子类别；从不同的职能和不同的培养目的来看，可分为两类；以调查的结论为依据，对每种类型的影响因子对两种种类的实验室产生的不同影响进行了研究，并给出了两种种类的实验室在提升其技术创新能力时的不同侧重点，为今后的企业实验室的发展提供了一些可资借鉴的内容。

简介：摘要在当前市场经济发展较为迅速、企业竞争更为激烈的环境下，决定企业是否能够走可持续发展道路绝不仅限于产品质量上的估测评判，而是在企业文化的创新上作出了更加细致、更加全面的诠释。因此，企业要想在市场竞争下发挥自己独有的优势，不被社会所淘汰，就一定要加强文化的改革和创新。

简介：摘要对标管理理论起源于20世纪70年代，而后在全世界各个国家与地区获得广泛应用。理顺管理路径，创新指标体系与工作模式，具有重要的理论与实践价值。

简介：摘要通常，每个建筑企业都有不同的经营管理方式，其经营管理目标也随着市场需求的日益变化而重新制定，这样做目的在于提升企业的经营管理创新能力。本文分析了企业经营管理创新的宗旨，介绍提升建筑企业经营管理创新能力的有效策略。

简介：摘要随着我国现代化经济的迅猛发展，使得市场竞争环境越来越猛烈。大部分企业在这样猛烈的市场竞争环境下，企业内部所使用的管理思想和管理模式都面临着残酷的挑战。知识管理是企业管理思想中一种新型管理模式。目前，在企业管理模式中，需要创建以知识管理为核心的创新体系，使得知识管理贯穿到整个企业，成为文化和制度管理的主要工作。本文主要阐述如何从知识管理的角度来提高企业的创新能力。

简介：对企业技术创新能力的评价一直被国内外学者所关注，经过多年的发展，构建的指标体系逐渐完善，但是所创建的评价指标还存在不足，包括评价指标缺乏“与时俱进”性，随着生产能力的发展，新矛盾的出现，如信息化水平、环境效益等；评价指标盲目追求全面，缺乏对企业各创新能力构成要素之间影响的理解，而使评价指标的可操作性降低。所以建立一套时效性、客观性、可有效操作的评价指标体系是进行评价工作的目标，对中小企业创新能力进行正确的评估，发现中小企业技术创新能力的差距和制定提高中小企业技术创新能力的措施都有积极的意义。

简介：摘要科学技术日新月异和经济社会的飞速发展对人才提出了新的要求，而幼儿时期的智力开发、人格健全以及创新能力培养作为一个人启蒙阶段的教育，对其未来更高层次的学习有着重要的影响。本文拟就幼儿动手能力和创新能力的重要性以及如何提高幼儿这两个方面的能力展开讨论。

简介：摘要随着我国经济效益的不断提升，在社会主义市场经济条件下，为企业的发展带来新的动力，但与此同时，企业发展也面临着一定的挑战，在新时期企业只有顺应形势，不断提升自身的管理发展水平，才能够在激烈的市场竞争当中立于不败之地。企业文化在企业管理中具有重要性地位，文化不仅是企业生存与发展的精神支柱，同时也是企业发展的长效保证，为此，本文对企业文化创新对企业管理创新的影响进行深入探究，望给有关人士的研究带来借鉴意义。

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简介：摘要中小企业是我国经济发展的中坚力量,中小企业不仅在创造GDP、增加就业等方面发挥着重要作用,而且也是推动技术创新的活跃力量。如何针对中小企业的特点,选择适当的技术创新战略,使得中小企业实现集约型、内涵式发展就是一个具有重大理论意义和实践价值的课题。本文以企业的动态能力理论、技术创新战略理论和企业的生命周期理论为理论基础,结合中小企业技术创新的特点,对中小企业技术创新的战略选择问题进行了分析,并提出解决方案。

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简介：摘要本文从识记能力，透析理论能力，探寻规律能力，分析问题能力，把握宏观、剖析微观能力等五个方面论述了实践能力的培养；从创新能力的含义、分析法、激励原则论述了创新能力的培养。

简介：摘要企业文化关系到企业的很多方面，主要体现在企业的员工形象、价值观、企业管理体制、工作环境等众多方面，这些都是表现出企业文化的载体，对企业的管理的顺利、高效进行有很大的作用。不难看出，企业文化不仅对企业员工的价值观的形成有指导作用，还对企业发展有良好的促进作用。因此，想要充分发挥企业文化的指导性能，必须把企业文化与企业管理相相互关系，实现企业文化渗透到企业管理的整个环节。本文首先分析企业文化与企业管理的定义，其次强调企业文化与企业管理相互关系的重要性与必要性，最后提出了企业文化与企业管理相互关系的实施策略。

简介：摘要企业竞争的本质就是企业文化竞争，企业文化对企业管理、发展战略、指导思想等均有着很大的影响。而创新作为企业发展的核心力量与重要驱动力，要与时俱进，加强企业文化创新，从而加大企业管理创新力度，进一步推动企业发展，实现企业发展战略目标。在分析企业文化创新意义的基础上，阐述企业文化创新对企业管理创新的影响力。

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简介：摘要企业的生产、经营以及管理等各个方面都能体现出企业文化，同时在良好的企业文化下，企业的经营管理等才能有序、高效的进行。在当前高速发展的经济背景下，企业只有不断提升自身的竞争力，加强文化创新和管理创新，形成完善的企业文化，建立科学的企业管理制度，才能在市场环境中占据更多的份额。因此我们有必要对企业文化创新进深入的分析，以推动企业管理的创新，进而提升企业的管理水平。