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  • 简介:建设项目实行招标投标制以来,为控制建设项目的工期,提高建筑产品质量,降低工程造价起到了积极的作用。随着市场经济的发展和我国WTO组织的加入,现阶段招标投标工作中还存在很多问题需要解决。在今后的招标投标工作中,必须以《招标投标法》及相关的法律规定为依据,从招标项目划分开始,搞好招标文件的编制,科学的评标办法,维护法律的尊严,真正在建设项目招标过程中,实行公开,公平,公正,合理的确定中标单位,维护建筑市场秩序。

  • 标签: 招标 投标 标底 评标办法 工程造价
  • 简介:建筑工程造价的合理确定和有效控制工程建设管理的重要组成部分。通过分析工程造价管理的现状,找出出现问题的原因,提出了强化项目决策、工程设计、建筑工程预算造价、项目施工控制工程审计控制,以及工程造价人员的培养和充分发挥定额的指导作用等7个方面的应对措施。

  • 标签: 水电工程 工程造价 控制措施
  • 简介:施工企业从投标到工程施工完工阶段工程造价管理与企业的生存和发展密不可分,而该阶段工程造价管理属于价格管理范畴。为此,为了施工企业目标的实现,必须在工程价格管理上严格把关,控制好各个环节,从而一步一步地实现锁定工程价格目标。文章重点就国家宏观调控和监管的概念及应对手段和建筑施工企业如何有效加强工程造价各环节价格管理谈点认识、体会及经验。

  • 标签: 工程造价控制 经验 施工企业
  • 简介:构皮滩水电站坝址区岩溶发育,其设计的大坝为我国目前在岩溶地区修建的第一高拱坝,设计水头达222m.为防止大坝及两岸山体岩溶渗漏,保证大坝、水垫塘及其两岸边坡和地下式厂房的安全运行,大坝坝基和两岸山体布置了防渗排水系统,水垫塘布置了封闭排水系统,水垫塘两岸边坡布置了山体排水系统.

  • 标签: 水垫塘 大坝 构皮滩水电站 渗流控制 地下式厂房 高拱坝
  • 简介:当前在控制工程造价,要特别注意以下几个方面:(1)实行项目法人责任制,落实控制工程造价的责任,最近国家计委正式颁布了《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,为全面推行项目法人责任制创造了条件。今后,新的电源项目都要按照实行项目法人责任制的要求,由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值实行

  • 标签: 控制工程造价 项目法人责任制 全过程 资金筹措 保值增值 前期工作
  • 简介:施工组织设计是水利水电工程设计文件的重要组成部分,是编制工程投资概预算的主要依据和编制招投标文件的主要参考依据。为此,从施工导流设计、主体工程施工方案选择、土石方平衡设计等几个方面进行讨论,提出控制工程造价、降低工程投资的几点建议。

  • 标签: 工程造价 施工组织设计 控制
  • 简介:水利水电工程是一项工期长、投资规模大、技术复杂、施工强度高、涉及到各种因素制约的复杂的系统工程,水电工程投资贯穿于工程项目的决策、设计、施工各个阶段,如果在工程建设中,加强概算的科学管理,在控制工程造价方面动脑筋、多想办法、下功夫就能为国家节约大量的建设资金。反之如果我们在抓质量,抓进度,抓安全时,忽视了概算管理工作,那么造成的资金浪费也是惊人的,本文结合目前水电工程投资上涨原因及促进水电工程概算管理、控制工程造价等几方面,谈几点体会。

  • 标签: 上涨 投资规模 管理控制 概算 建设资金 水利水电工程
  • 简介:由于不利的自然条件或人为障碍、工期延长和延误、施工中断和工效降低、工程终止或放弃以及支付方面的问题都可能引起建设工程索赔问题。重点介绍了索赔费用的组成、计算方法和计算原则、索赔程序以及索赔报告的内容及编写,也介绍了监理工程师处理索赔事件的原则和判定索赔的条件。

  • 标签: 建设工程 施工 索赔 控制
  • 简介:市场竞争日趋激烈,效益原则已经成为企业生存和发展的关键。企业效益的关键又是合理地控制工程成本,工程成本的控制包括人力资源、材料费用、施工机械、工程质量、安全、临建设施、工期等成本的控制。施工企业要在工程施工中重视上述成本的控制和管理,才能提高施工企业的市场竞争力和施工企业的社会和经济效益。

  • 标签: 施工企业 效益 成本控制
  • 简介:国际工程成本控制是一项复杂且重要的工作,从健全、良好的项目领导班子,制定准确、可行的目标成本,加强主要成本因素控制,加强项目内部核算管理,做好竣工决算阶段成本控制,索赔等几个方面进行了论述。通过成本预测、计划、监控、核算、分析和考核等环节的管理来实现成本目标,以顺应国际潮流,以低成本、高品质管理参与到国际建筑市场的竞争中。

  • 标签: 国际工程 项目 成本控制 项目管理
  • 简介:在社会主义市场经济条件下,建筑市场产行工程招投标制,低价中标将是我国建筑业体制改革发展的必然趋势,作为建筑施工企业,必须要做的是在工程中标后,加强工程项目成本控制管理,搞好企业内部能力挖潜工作,降低工程各项消耗,减少费用支出,降低成本,建立企业内部工程消耗定额,促进企业加强经济核算,提高经济效益,提高企业管理水平,增强企业竞争力。由于影响工程项目成本的因素很多,加强项目成本控制管理应从组织,技术,经济,合同等方面采取措施,建立项目经济评估制,建立目标成本责任制,实行材料招标采购制,实行工序单价承包制,实行成本控制动态考核制,实行项目完工清算决算制等项目成本管理措施。

  • 标签: 工程项目 工程成本 成本控制管理 建筑施工企业
  • 简介:在错综复杂的市场环境下,要想节约资金、降低工程造价成本,需要在工程实施前对整个工程实施的可行性进行研究,制定出可行性研究报告,并在工程实施过程中进行计价控制工程造价控制的关键在项目实施前的决策和设计。项目决策是决定因素,设计则是关键因素。工程造价的计价控制,对项目能否盈利,并达到预期的效果具有十分重要的意义。

  • 标签: 工程造价 计价控制 水利水电工程施工
  • 简介:南水北调工程是缓解我国北方水资源严重短缺、优化水资源配置、改善生态环境的重大工程,对南水北调工程运行影响较大的风险因子归纳起来可概括为工程风险、水文风险、生态与环境风险、经济风险和社会风险等。通过从工程本身及风险控制的重要性人手,简要阐述了南水北调工程风险控制的概念和方法,分析了调水工程运行管理的工程措施和非工程措施,提出几类主要风险的具体控制措施。

  • 标签: 南水北调 工程运行 风险 控制
  • 简介:详细介绍了水电站工程的投资控制,并就水电站工程投资的决策阶段、设计阶段、工程建设实施阶段的投资控制特点及注意事项进行了详细分析。

  • 标签: 工程投资 决策 设计 实施 控制 目标
  • 简介:施工项目成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的人力、物资资源和费用开支进行指导、监督、调解和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本范围内。成本控制是一项贯穿于项目实施全过程的成本管理工作,只有遵循成本控制的各项原则,结合项目和企业的具体情况和特点,制定可行的成本控制方案,层层落实、分级负责,既有计划又有调整,有奖有罚,合理运用先进的管理技术,调动全员成本控制的积极性进行全方位的控制,才能达到成本控制的目的,提高项目成本的降低水平,提高施工项目的获利能力,增加企业的经济效益。

  • 标签: 工程项目施工 成本控制
  • 简介:风电工程的造价控制是建设管理的一个核心部分,始终贯穿于整个工程建设过程的投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段。结合目前风电工程的实际情况针对各阶段的造价控制存在的问题进行探讨.以求将风电投资项目发生的费用总和控制在希望的额度内,从而使建设项目取得较好的经济效益和社会效益。

  • 标签: 风电工程 造价控制 经济效益 社会效益
  • 简介:工程造价的管理与控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,并随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。

  • 标签: 工程造价 投资决策 设计阶段 项目承包 管理
  • 简介:具体讲解了水利工程项目的工程造价的概念,讲述了水利工程项目工程造价控制存在的问题,探讨了水利工程造价分析和控制的有效途径,减少建设资金的浪费,根据各个项目的自身特点,对工程造价进行全面控制

  • 标签: 水利工程 工程造价 措施