简介：习近平主席在3月1日中央党校建校80周年庆祝大会上讲：“领导干部应把学习作为一种爱好、一种追求、一种健康的生活方式，做到好学乐学，如饥似渴地学习……”习主席的重要讲话，高度概括了领导干部对学习应有的态度和要求．值得我们认真思考领悟和用心用力实践。

简介：

简介：通过对利用水柱闭门的事故检修闸门在闭门过程中各种受力工况的分析，利用图解法求解闭门力峰值和持住力峰值。可供设计计算时参考。

简介：梯形断面消力池中不对称流的最新研究成果有助于溢洪道设计简化，同时也可减少溢流现象的发生。

简介：用黑白瓶测氧法对南湾水库的初级生产力进行测定，探讨了初级生产力的变化规律，并以此对南湾水库花白鲢产量进行测算。

简介：9月底，法国宣布了一项促进乙醇燃料开发的新决定，国际能源机构对此举充分占定的同时指出，清洁能源的开发不能建立在政府的长期扶持上，经济上的长期补贴无法保证可持续发展，清洁能源必须“具有市场竞争力”。

简介：针对物理模型试验难以得到详细的流速、压强等水力参数数据问题,利用流体力学软件FLUENT建立RNGk-ε双方程紊流模型进行数值模拟,得到消力池内最大水深、流态、流速以及压强等水力参数,通过数学模型计算值与物理模型试验值对比分析以及数值模拟计算值之间对比分析,结果表明：数学模型计算值与物理模型试验值吻合较好,且布置双层悬栅时,计算值与试验值误差较小;双层悬栅使水流产生漩涡的能力较强,从而使水流对护坦冲击较小,护坦处涌浪降低,对压强变化影响较大,说明双层悬栅具有更好的消波稳流作用。

简介：该文针对勘察设计行业所面临的发展瓶颈，提出如何实施精细化管理。

简介：本文介绍了SK单组份手刮聚脲材料的特性，详细叙述了安康水电站表孔消力池新浇筑混凝土结构缝、老混凝土原裂缝手刮聚脲的施工应用情况，在水利水电工程的抗冲磨及防渗领域具有广阔的应用前景。

简介：本文作者就当前尼罗河水控制权的斗争情况进行了报道。

简介：三峡试验坝——陆水蒲圻水利枢纽位于陆水干流山谷出口处的湖北省蒲圻市(后改名赤壁市)东南端。除承担试验任务外，该枢纽还具有防洪、灌溉、发电、城镇工业及生活供水、航运、养殖、水库旅游等综合水利任务。

简介：按照厅党组机关作风整顿暨一问责八清理专项行动安排部署,省水利科学研究院坚持以作风建设为主线,以“凝心聚力、提质增效、强化落实、树优形象”,进一步弘扬水利行业“献身、负责、务实”精神为目标,认真开展作风整顿和一问责八清理专项行动,扎实推进各项工作,努力为全省水利改革发展提供坚强的水利科技保障。1.加强组织领导,积极安排部署专题研究制订了作风整顿和一问责八清理专项行动实施方案,

简介：由于不利的自然条件或人为障碍、工期延长和延误、施工中断和工效降低、工程终止或放弃以及支付方面的问题都可能引起建设工程索赔问题。重点介绍了索赔费用的组成、计算方法和计算原则、索赔程序以及索赔报告的内容及编写,也介绍了监理工程师处理索赔事件的原则和判定索赔的条件。

简介：市场竞争日趋激烈，效益原则已经成为企业生存和发展的关键。企业效益的关键又是合理地控制好工程成本，工程成本的控制包括人力资源、材料费用、施工机械、工程质量、安全、临建设施、工期等成本的控制。施工企业要在工程施工中重视上述成本的控制和管理，才能提高施工企业的市场竞争力和施工企业的社会和经济效益。

简介：本文结合陕西水电设计院工作实际，论述了信息化的进程，信息化与生产发展、技术进步之间的关系，提出了衡量信息化工作成效的几个重要标志。对推进勘测设计单位的信息化工作有一定参考作用。

简介：以计算机技术为控制基础、电机固态控制器为启停元件所组成的辅机智能控制装置，具有技术先进、运行可靠的特点，能适应水电站恶劣的环境条件．能满足水电站计算机监控和实现水电站“无人值班”（少人值守）的要求。

简介：水泥混凝土路面以其强度高、稳定性好、使用寿命长、维修养护费用少、有利于夜间行车等优点，广泛应用于城乡道路及高速公路中，其质量好坏直接影响公路使用寿命。在现代水泥混凝土路面病害当中，裂缝是当前水泥混凝土路面施工中常见并急需解决的问题，本文从病害原因分析及针对病害采取的处理措施，现做以简单介绍。

简介：国际工程成本控制是一项复杂且重要的工作,从健全、良好的项目领导班子,制定准确、可行的目标成本,加强主要成本因素控制,加强项目内部核算管理,做好竣工决算阶段成本控制,索赔等几个方面进行了论述。通过成本预测、计划、监控、核算、分析和考核等环节的管理来实现成本目标,以顺应国际潮流,以低成本、高品质管理参与到国际建筑市场的竞争中。

简介：在陕西省紫阳县任河干流上毛坝关水电站碾压混凝土的施工中，通过对碾压混凝土施工过程的动态控制，包括原材料质量控制、拌和物干湿度（VC值）的控制，以及卸料、平仓、碾压所选用的施工工艺以及碾压混凝土所采取的养护和防护措施，有效地保证了碾压混凝土的施工质量。

简介：在社会主义市场经济条件下，建筑市场产行工程招投标制，低价中标将是我国建筑业体制改革发展的必然趋势，作为建筑施工企业，必须要做的是在工程中标后，加强工程项目成本控制管理，搞好企业内部能力挖潜工作，降低工程各项消耗，减少费用支出，降低成本，建立企业内部工程消耗定额，促进企业加强经济核算，提高经济效益，提高企业管理水平，增强企业竞争力。由于影响工程项目成本的因素很多，加强项目成本控制管理应从组织，技术，经济，合同等方面采取措施，建立项目经济评估制，建立目标成本责任制，实行材料招标采购制，实行工序单价承包制，实行成本控制动态考核制，实行项目完工清算决算制等项目成本管理措施。