简介：摘要：随着我国社会经济的飞速发展，企业内部事务和外部交流也随之增多，伴随而来的是会议数量花费的日益增加，企业管理成本的不断上升。针对现代企业如何降低会议成本管理，本文做了分析，仅供参考。

简介：摘要：近年来，人们对于医院的医疗环境、医疗设备及医护人员的专业水平提出了更高的要求，使得医院的运营成本大幅度增加。为促进医院的可持续发展，医院内部应当进行合理的成本管控。本文首先介绍新会计制度下对医院成本管理提出的新要求，然后简述医院成本管理方法。最后提出加强成本管理的措施，希望能给予医院的财务管理人员一定的启发和思考。

简介：

简介：摘要 : 电力工程施工项目要进行成本控制，是建立在整个社会经济发展的大背景上的，只有社会经济发展了，电力工程项目才能发展壮大。电力属于社会重要能源的一大部分，对于社会的进步和发展存在重大意义。只有国家和社会的经济发展了，社会总能源需求才会增加，同时，电力能源的需求量也会增加，从而推动了电力企业的发展。另外 ， 区域经济也是电力工程施工项目的大环境背景之一。总的而言，电力工程施工项目的成本控制必须要加强成本控制的全面性，认识清楚工程项目进行的方方面面。

简介：摘要：石油行业属于我国社会经济的支柱性产业，而且石油行业本身的投资成本高、风险大，作业中能耗较高，因此石油企业的成本控制难度往往比较大。在企业成本控制过程中全面预算管理属于一种有效管理手段，在石油企业中应用全面预算管理能实现成本的有效控制，同时也能全面促进石油企业在内外环境产生变化下的适应能力提升。本文主要对石油企业成本控制中全面预算管理的应用进行探讨。

简介：摘要建筑工程的项目成本控制是建筑工程建设过程中最为重要的因素之一，它影响和决定着建筑工程项目的盈利（或者亏损）状况，是为建筑企业节约成本，创造更大经济效益的重要措施之一。本文结合当前我国建筑工程成本控制的现状，进一步深入分析了存在的问题与不足，并针对性地提出了几点对策和建议，以实现工程项目的成本和利润目标，提高企业的经济效益。

简介：

简介：摘要：内燃机车是铁路运输生产中的重要组成部分，是铁路运输生产中不可缺少的动力。随着我国国民经济的快速发展，铁路运输业也取得了长足的发展，内燃机车的运用也日趋频繁。但是，在实际运用中，内燃机车由于其自身的特性，运用成本也相对较高。如何降低内燃机车运用成本已成为铁路运输企业降本增效、提高市场竞争力的一个重要课题。因此，对内燃机车运用成本进行有效管理，对降低内燃机车运用成本、提高经济效益具有十分重要的现实意义。本文通过对内燃机车运用成本形成原因进行分析，提出了降低内燃机车运用成本的有效措施。

简介：摘要： 从目前的情况来看，不同汽车制造企业之间的竞争变得越来越激烈，其中无论是服务水平、产品的质量，还是供应链的控制等环节，均成为了不同汽车制造企业竞争过程中需要参考的标准。基于现代汽车制造业精益生产背景之下，成本管理融入了新的内容。在成本管理宗旨方面拓展了一定的深度范围。对于汽车制造企业而言，在成本管理工作当中已经包含了供应链的成本管理内容，依靠精益成本管理模式，有助于增强汽车制造企业成本管理的效果。本文通过阐释精益生产成本管理的内涵，同时据此提出了基于现代汽车制造业精益生产背景下的精益成本管理的有效策略，从而有效提升现代汽车制造业精益生产背景下的精益成本管理工作的总体水平。

简介：施工项目成本控制是一项系统工程，本文中对施工项目成本管理原则与成本控制的内容与措施进行了阐述。旨在掌握项目成本控制原则与成本控制方法，实现项目成本目标。

简介：摘要：在外部环境出现更多不稳定性不确定性，我国即将进入“十四五”新发展阶段，产业变革和创新科技革命发展的时期，企业跟随时代步伐，不断提升竞争力，成本控制直接关系着竞争力，加强成本管理至关重要，目前我国企业多数采用传统成本管理，难以满足市场需求。目标成本管理方法，作为企业现代化的成本管理模式，动态管控企业成本，成为建筑施工企业成本管理的优选方法。目标成本是企业在正常生产建设条件下达到的成本水平，也是衡量企业生产建设能力的客观标准。基于此，本文详细分析了目标成本管理在建筑企业成本管理中的运用。

简介：摘要：施工企业在我国经济组份中扮演着非常重要的角色，它直接影响着我国经济的发展与人民生活水平的质量。但是现实中却发现施工企业所获得的利润并不高，为了提高建筑施工企业的利润，施工企业必须要颁布一些合理的管理方法，让施工方式合理化才能做到不浪费，才可以提高企业收益。

简介：摘要：在企业经营的发展中，有关企业成本管理的方法不断更新变化，而我们所熟知的传统成本管理模式也显现了很多弊端，其中不重视非产品性费用的管理，以及始终坚持“成本引导定价”的理念尤为明显，为了适应时代的不断发展，西方为我们提供了两种新思路：战略成本管理SCM 、跨组织的成本管理IOCM。本文将以通过对成本管理和企业战略结合分析从而引出关于战略成本管理的研究。

简介：

简介：摘要：现如今，我国是社会经济迅猛发展的新时期，我国宏观经济形势稳步向好，市场经济体制下竞争压力逐步增强，为更好地提升企业对经济管理工作的重视程度，充分展现目标成本管理的控制效果，从而在很大程度上有利于企业获取持续稳定的发展动力，实现经济效益水平最大值的发展目标。论文通过深入了解目标成本管理工作的具体内容，尽可能规避企业运营风险。企业借助成本控制工作开展，增强企业的成本管理能力，继而总结归纳出目标成本管理在经济管理的应用策略措施。

简介：摘要：市政工程是一种以市政为主要内容的市政工程。市政工程的高质量建设与高效管理，关系到一个城市的可持续发展与社会的安定，因而，其成本费用的控制与管理也越来越受到人们的重视。在确保工程质量的基础上，对建设项目的投资费用进行合理的控制，从而获得更大的经济效益。文章通过对目前我国市政工程成本控制与管理状况的分析，提出了一些优化对策，以期对今后的建设工作起到一定的借鉴作用。

简介：摘要：本论文旨在研究土建施工项目中的成本控制与成本管理策略。首先，文章介绍了土建施工项目的背景和重要性，强调了成本控制在项目成功中的关键作用。随后，论文详细探讨了成本控制的方法和工具，包括成本估算、预算编制、资源优化和监控等方面。此外，还分析了成本管理策略，强调了风险管理、供应链优化和技术创新在项目成本管理中的作用。最后，通过案例研究和实证分析，论文验证了不同策略在不同项目阶段的有效性，并提出了一些建议，以帮助土建施工项目实现成本控制和管理的最佳实践。

简介：摘要：近些年，虽然建筑项目开发中，关于工程管理方面的成本管理越来越受重视，但由于管理不够全面、存在缺漏，所以成本控制效果不佳的问题极容易出现。在这样的背景下，全过程成本控制理念应运而生。建筑全过程成本控制是指在整个建筑项目周期中对成本进行有效管理和控制，包括设计阶段、施工阶段、运营阶段等。通过全过程成本控制，可以更好地预测和管理建筑项目的成本，避免成本超支，提高项目的经济效益。所以，关于全过程成本控制具体实践的探讨有极大价值。

简介：摘要：随着我国基础设施建设投入力度的持续加大，同行竞争日益激烈，建设工程项目作业人员、施工材料及机械设备等资源要素的成本也持续上涨。如何在确保工程质量、满足合同要求的前提下，做好目标成本管控、提升项目利润空间成为企业需要重点思考的问题。

简介：摘要：随着市场竞争越来越激烈，各种成本不断上升，可获利的机会也日益减少。目标成本管理是企业管控的核心内容，并非单一化局限于成本控制，综合性考量企业自身成本与收益状况下，对未来做好规划和统筹，并以此为核心基础制定完善、高效的规划，进一步增强企业自身实际管理水平。企业实际管理过程中，科学、合理使用目标成本管理方法，有助于实现降本增效的目标，获取最大化经济效益。