简介：摘要：房地产行业在我国的经济发展中有着举足轻重的作用。随着我国经济的发展以及民众传统观念的存在，我国居民买房意愿不断增强，这促进了我国房地产行业的快速发挥，同时也带动了相关房地产行业的发展，例如房地产估价行业。这一行业的工作主要就是根据房地产的建设成本以及质量，考虑到房地产的地理位置以及房屋建筑设计等等因素对房屋的实际价格进行估算。并根据价格对房地产市场进行调控，并将房地产成交价格与房地产估价工作联系起来。

简介：摘要：随着我国经济实力的增强，工业不断发展，人民的生活需求也不断提高，而当下房地产估价亦日益增长，日趋成熟。房地产估价工作主要取决于房地产建设、建筑设计、地理位置和交易时间的质量和成本；对房地产价格进行适当评估，并在宏观和微观层面采取有效措施控制房地产业务。房地产成交价格是将房地产估价价格的定义和估价与案件实际结案价格进行比较的一个因素，目的是达到理想价格中定义的价格，而不是简单地改变房地产交易销售价格的结束日期、地区因素等。本文详细分析了房地产价格与房地产估价之间的关系。

简介：摘要：房地产行业关系着民生、国民经济和社会发展。随着房地产行业的持续扩张，问题陆续出现，国家需要进一步加强对房地产市场的管理和调控。本文指出了现阶段房地产市场管理存在的一些不足和问题，并在研究和分析的基础上提出了相应的解决对策，旨在促进房地产经济的快速发展。

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简介：摘要房地产经济是社会经济活动的重要内容，房地产市场是整个市场体系的有机组成部分，是一个国家向宏观经济发展的坚实基础和中坚力量。本文就讲述了房地产经济现状分析，存在的问题及发展走向。

简介：成本控制就是以最低的成本达到预先规定产品的质量和数量。但现在有好多房地产开发单位对于成本控制还停留于减少支出、降低成本的单纯意识中，社会的进步应更新产企业成本控制意识。

简介：摘要房地产经济在我国国民经济发展中占有很重要的地位，是基础性和先导性产业。人们住在房子里面，学生也在教室里面学习，国民的一切活动都离不开房地产。房地产的作用越来越大，房地产业也逐渐推动我国经济发展。因此，引发了人们对房地产经济波动的影响因素及相关对策的研究，文章从四个影响因素进行分析，并且提出了相关的对策。

简介：摘要现如今，我国房地产行业发展迅速，对房产测绘中的测绘面积进行质量控制，能够有效维护房屋产权人的正当权益，同时还能帮助使房屋规划建设更加合理。在工程项目进行到后期，开发商需要聘请专门的测绘单位来开展测绘工作，在测绘过程中需要严格按照国家的相关规定和标准，获得房屋的实际面积，以此保障房产交易市场的正常运行

简介：摘要：我国房地产业已成为我国当前经济建设的核心支柱产业，房地产行业发展的快速扩张，给工程建设项目管理带来巨大的挑战。当前房地产项目管理形成模块化、规范化，为了确保房地产项目的建设质量及居住品质提升，尤其要做好组织模式建设，做好项目成本管理、工程质量管理。

简介：摘要房地产企业预售业务属于特殊销售事项，会计准则和税法对房地产企业预售业务的处理规定存在差异。本文对房地产企业预售业务的财税处理进行了分析。

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简介：摘要：房地产估价在房地产交易、融资、税收、司法、征收、租赁、保险等活动中都起着非常重要的作用，房地产估价是一项专业性、技术性、复杂性都非常高的工作，通常情况下，房地产估价工作由具备专业资质的房地产估价师来完成。但是，在房地产估价机构运营过程中，由于外部环境、内部制度、内部人员等多方面的因素，房地产估价机构始终面临着一些无可避免地问题，而为了减小这些问题为其带来的损失，房地产估价机构应当建立完善的防范体系，本文对此进行了相应的研究。

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简介：目前的房地产企业，受国家宏观调控的影响，销售利润越来越低。房地产企业若想立足并站稳这个市场。必须对其成本进行更为严格的控制管理。本文以桃源居项目成本管理为例，分析了房地产项目目标成本管理的具体方法：首先介绍了桃源居项目的成本构成，并说明相关费用在开发成本中所占比例以及“可控性”的情况；然后着重介绍了对上述成本进行目标成本管理的流程和方法，通过对目标成本的确定、分析、监控、调整和优化、考核等工作的闭环管理，达到最终成功控制成本的目的。

简介：摘要物权法出台后,现行房地产法中凡是与物权法冲突的内容则因为新法优于旧法、上位法高于下位法,而自动失效;一些不适应物权法精神的条文也要做相应的调整。如何在尊重和规范私权利的前提下构筑新的房地产法体系,就成为房地产法调整和完善的重要任务。

简介：摘要：我国房地产业已成为我国当前经济建设的核心支柱产业，房地产行业发展的快速扩张，给工程建设项目管理带来巨大的挑战。当前房地产项目管理形成模块化、规范化，为了确保房地产项目的建设质量及居住品质提升，尤其要做好组织模式建设，做好项目成本管理、工程质量管理。

简介：摘要：我国房地产业已成为我国当前经济建设的核心支柱产业，房地产行业发展的快速扩张，给工程建设项目管理带来巨大的挑战。当前房地产项目管理形成模块化、规范化，为了确保房地产项目的建设质量及居住品质提升，尤其要做好组织模式建设，做好项目成本管理、工程质量管理。