简介:摘要:在建设工程项目管理中,合同管理是重要的组成部分,是确保工程顺利、有序开展的重要保障。建设工程项目从立项开始到工程建设完成投入使用,过程十分复杂,尤其是一些大型工程项目,不但投资大、周期长,而且涉及的参建、协建企业众多,由此形成了十分复杂的各单位之间责任、权利和义务关系。在明确和处理这些复杂的责、权、利关系中,合同及相关的文件是唯一的载体和依据,因此,合同管理也成为了建设工程项目管理中一项复杂的系统工程。就目前来说,虽然随着我国建设工程项目的不断增多及管理水平的不断提升,建设工程合同管理体系也日益规范,但与国际先进水平相较还存在一些差距,在工程实践过程中,由于合同管理问题导致的经济纠纷、损失仍大量存在。基于我国建设工程项目的合同管理现状,就建设工程项目合同管理中的签约管理、情势变更、合理调价、工期索赔等方面问题进行一些探讨,以期能够对建设工程合同管理相关工作提供一些参考与借鉴。
简介:摘 要:合同是当事人权利义务的白皮书,只有确保合同有效才能实现当事人权利的最大化。建设工程合同不仅受《民法典》《建筑法》等规制,还受行政法规、部门规章等约束,实践中司法机关在评价建设工程合同效力时,往往以行政监管部门确定的标准认定转包、违法分包、挂靠等导致建设工程合同无效的情形。无效合同作为国家对当事人实施的法律行为最为强烈的否定性评价,直接影响当事人权利的实现,根据法律规定,合同无效自始没有法律约束力,未履行的不必再履行,已经履行的当事人负有返还义务或赔偿义务。鉴于建设工程合同类型繁杂,导致合同无效的情形各不相同,为有效规避合同无效带来的不利影响,有效保障建设方、承包方、分包方等主体的合法权益,本文将围绕无效建设工程合同的界定与处理进行阐述,以期为相关人员提供参考。
简介:摘要对建设合同的分类和选择,建设合同中工程量的计量和调整,建设合同中工程价款的调整进行了详细分析和阐述,旨在减少合同履行过程中的经济纠纷,增强承发包双方的合同管理意识。