简介：摘要随着市场经济的发展以及变幻莫测的经济环境，各企业之间的竞争越加热烈，企业的经营风险也越加复杂。可见一个企业的盈利能力、营运能力与其防范风险的能力是相辅相成的，如果没有合理规避风险、控制风险的能力，是很难有盈利能力的。文章对建筑企业市场经营风险控制及防范进行研究分析，以供参考。

简介：摘要在现阶段的建筑行业市场中，只有不断的完善建筑企业的经营风险防范机制，才能够使建筑企业得到可持续的发展。所以，建筑企业必须要根据自身的实际情况，制定合理的经营风险防范机制，进而有效的避免经营风险的发生。

简介：摘要经营风险是所有企业在经营过程中必须面对的现实问题。本文通过建筑企业经营风险发生的原因进行分析和探讨，提出完善公司治理结构、健全公司内控制度并确保有效运行等企业防范经营风险的具体措施。

简介：摘要随着全球经济发展出现新的变化，我国的市场经济运行也在不断的进行着调整和完善。面对变化无常的市场经济形势，部分企业存在的自身内控管理和财务风险防控等能力的缺陷往往导致企业在激烈的市场竞争中陷入被动，特别是应对经济危机的能力更显得匮乏。所以，企业要想实现自身健康长远的发展，取得更加丰厚的效益回报，就必须要立足于市场和自身的客观实际，逐步提高自身的内控管理工作水平以及财务风险防控能力，才能灵活有效地应对市场存在的各类风险问题，让企业在实现生存发展的同时，创造更大的效益空间。因此文章重点就企业强化风险内控管理，有效防范经营风险方面展开相关论述。

简介：摘要对施工企业来讲，加强自身的管理对于促进施工水平的提升，保障自身建设利益是非常关键的，在各项管理工作中合同管理又是重要的环节，对于保障企业自身权益，维护自身利益有着直接的作用。但是很多施工企业在合同管理方面出现问题，导致问题出现的原因是多方面的，主要是施工企业管理监督方面的因素，因此需要就合同管理过程中存在的问题进行详细的分析，然后采取针对性的解决对策，加强合同管理，防止在经营过程中出现风险，不断促进合同管理系统的完善和优化，努力提升施工企业自身管理水平。

简介：摘要对施工企业来讲，加强自身的管理对于促进施工水平的提升，保障自身建设利益是非常关键的，在各项管理工作中合同管理又是重要的环节，对于保障企业自身权益，维护自身利益有着直接的作用。但是很多施工企业在合同管理方面出现问题，导致问题出现的原因是多方面的，主要是施工企业管理监督方面的因素，因此需要就合同管理过程中存在的问题进行详细的分析，然后采取针对性的解决对策，加强合同管理，防止在经营过程中出现风险，不断促进合同管理系统的完善和优化，努力提升施工企业自身管理水平。

简介：摘要沙特作为海湾地区最大的工程承包市场，建筑业占据海湾地区市场总额的39%左右，从1997年起中资企业陆续进入沙特市场，其中部分企业因各种原因导致了在沙特项目上产生了巨额亏损或巨大风险。本文主要从沙特阿美某电站EPC项目为例，对项目经营管理进行风险分析并提出防范策略，以期对相关企业予以借鉴。

简介：摘要随着我国经济的不断进步，由于我国企业管理受原有思维的影响，及人们受到传统经营思想的约束，因此内部制度建立会存在着一些不足，因此，加强对现代企业财务内控对经营风险防范作用，因此便对其进行了详细阐述。

简介：摘要供电经营风险包括电费风险、稽查风险等。本文针对油田电网特色，这些风险及防范措施进行详细分析。

简介：摘要施工企业的风险防范需要在生产经营的各个风险控制环节上下工夫，而且要在战略上重视，还要具体问题具体分析。风险管理涉及到企业经营运作的方方面面，加强企业的生产经营，控制管理经营风险对于施工企业就具有十分重要的意义。

简介：摘要企业财务管理风险及控制措施相生相克，皆体现在对企业经营的管控流程关键点和基本财务核算中。确定企业财务管理风险点，建立相对恰当、合理、较为健全、不断更新的财务管理流程，管控并落实与业务需求相配合的会计核算系统、财务管理制度，对于促进建立现代企业管理思想、建立适当的企业财务管理制度、赢得企业最佳发展机遇具有良好的直接作用。夯实财务核算基础，对于提高财务管理质量，落实风险控制措施、降低或控制财务管理风险意义重大。

简介：摘要我公司于2006年改制，由原来的国有副科级的经营性事业单位改变成为个人投资的有限责任公司。原有的经营管理、业务技术骨干中有一些人离开了本单位。在这种情况下，企业能不能生存和发展，是摆在企业所有者和全体员工面前的一个生死悠关的大问题。在市政工程施工行业，工程难承接、成本难控制、工程款更难拿，是行业内的共识。经过重组后的公司决策层面对这样的困境迎难而上，决心带领全体员工苦练内功，全面加强单位内部管理，以公司良好的内部素质，努力在外部树立自身形象，在市场上站稳脚跟并有所发展。

简介：摘要施工行业较之其他的行业来讲，其周期长、工程量大、投资多以及流动性强，这些都反映出了建筑工程中存在较大的风险，并且其风险存在与整个施工的各个阶段中，包含了全部的施工阶段。本文中重点讲述的是在新形势下建筑工程施工中存在的经营风险问题，同时提出了切实可行的防止办法。

简介：摘要本文首先分析了施工企业的不确定性和高风险，然后对施工企业经营风险的结构和特点进行了研究。最后论述了其具体来源，并通过理性的分析和决策，提出了严格的招投标、合同管理、加强施工管理和严格采购，从而加强渠道建设。营营风险管理。本文是个人的观点，供同行参考。

简介：摘要在现代供电企业经营过程中，受各种因素的影响，经常会遇到各种风险，对现代供电企业的长久、稳定的发展产生不利影响，因此本文主要探讨现代供电企业风险进行探讨，并提出相应的管控措施，从而有效规避的经营风险，促进供电企业可持续发展。

简介：摘要目前，国内建筑市场供需失衡，竞争激烈。同时，建筑市场的游戏规则也不规范。施工企业有许多经营风险。如何运用有效的法律手段来控制和规避经营风险，对建筑企业的生存、稳定和发展具有十分重要的意义。施工企业不仅要赢得诉讼的权益，还要建立“预测风险、规避风险、运用法律法规、控制经营风险、维护企业权益的管理思想”。合同签订前的调查和论证。

简介：摘要针对工程施工企业常见的经营风险，例如工程招投标风险、工程施工管理风险、企业经营风险等，进行综合的研究，并简要介绍提升工程施工企业经营风险管理水平的重要价值，提出良好的经营风险管理对策，能够保证工程施工企业的壮大发展，推动我国建筑行业的可持续、稳定发展，希望能够为相关学者提供有效借鉴。

简介：摘要施工项目都伴随着风险，虽然很多风险在投标时进行了识别与分析，但风险是不断变化的，在施工阶段，仍然要定期对风险进行识别、评估、响应与监控。

简介：摘要：近年来，现代建设项目管理制度随着社会的不断发展而日益完善。在这样的社会背景下，建设企业经营管理行为逐渐走向规范化，从而为大市场经济的稳步发展创造了有利的环境条件。合同管理是企业经营管理的重要内容，合同风险的科学防范，是企业降低经营风险的有力保障。基于此，文章着重研究了建设工程合同管理上经营风险和法律风险的防范措施。

简介：房地产作为一种高附加值的综合性产业对经济的发展具有高度的敏感性和超前性，同时房地产业又是一种高风险、高收益的产业，具有许多不确定性，这些不确定性对房地产开发经营的成败起着决定性的作用。因此，本文分析了房地产开发经营的特点，并绘制出房地产开发运营风险管理控制流程图，最后提出风险控制的对策。