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  • 简介:摘要石油化工设备检修作业中面临时间紧,任务重、参加人员多、素质参差不齐,交叉作业多,场地狭窄,施工机具、原料、物品等较多各种复杂因素,检维修中可能发生火灾、爆炸,中毒窒息,高处坠落,物体打击,机械伤害,触电,射线伤害,环境污染等各种事故,近年来检维修作业的管理,越来越受到企业的重视。怎样做好检维修作业的管理,使检维修作业达到安全、环保、质量的有效可控,必须认真分析、探讨检维修作业中的管理要点。

  • 标签: 石油 化工行业 检维修 计划 管理
  • 简介:摘要飞机已经成为人们出行、运输主要交通工具,航空技术逐渐走向完善、航空器械安全性也在不断提高,这些都需要建立在人的技术支持下。尤其是飞机维修,人为因素影响较大,确保人工维修稳定与安全性有着重要作用。接下来,笔者结合实践研究,对飞机维修计划与机务维修的人为影响进行简要分析。

  • 标签: 飞机维修计划 机务维修 人为因素 若干探究
  • 简介:摘要飞机维修生产计划是生产管理的核心,也是生产系统非常重要的一个组成部分。制定好的飞机维修的生产计划可以增加飞机的可用率,进而提升民航企业的经济效益。文章主要先对现有的飞机维修生产计划方式进行了分析,然后进一步提出了优化方案。

  • 标签: 飞机维修生产计划 制定 优化
  • 简介:摘要随着我国国民经济的不断发展,推进了电网电力的进步。电力企业重点关注环节,是电网规划和投资计划的管理,因为其管理直接影响到项目的实际利润。因此,本文以某地区110kv输变电工程为实例,分析了该项目在电网与投资计划管理方面、和当地政府的沟通不顺利,工程规划选址以及前期工作等一些问题。讨论了电网投资计划管理方面的有效措施,对电力企业管理电网建设项目的投资与成本具有重要的参考价值。

  • 标签: 电网项目 投资计划 管理
  • 简介:摘要企业管理中引入综合计划管理模式,可以将企业战略规划与实施计划融为一体,有效规避生产经营中面临的风险问题,有助于推进企业持续健康发展。本文中以综合计划管理为出发点,阐述在企业中的合理运用,实现企业长远发展。

  • 标签: 企业 综合计划 管理应用
  • 简介:摘要地铁车辆基地根据地铁列车实际运用情况制定列车运用计划,但是在采用预防性维修策略的前提下,列车的维修计划是以列车运行公里数作为依据来制定的,因此如何在保证列车运用需求的前提下通过列车运营公里数调节列车运用状态对制定列车运用计划具有积极的意义。

  • 标签: 检修调度 运用计划 制定 优化
  • 简介:摘要在日常工作当中维修电工要对设备和线路进行合理安装,并且要负责调试正常,负责日常的定期检修和保养,最重要的是在供电系统出现故障时进行有效的维修,要准确地查出故障的原因,进行迅速高效的维修,保障供电系统的正常运行,使电力系统、电力设备始终能够正常工作。所以,在新时代发展下,如何加强维修电工的操作技术、专业水平成为社会各界普遍关注的话题之一,所以,不断对加强维修电工操作技能的有效策略进行研究,具有重要的现实意义。

  • 标签: 加强维修 电工操作 经验技能 有效策略
  • 简介:摘要当前,人们逐渐提高了对电量力的使用量,这就要求供电系统必须可靠,其中提高供电可靠性的关键措施就是加强综合停电计划管理。但是我国在停电管理中还存留许多问题,因此优化综合停电管理是必然趋势。供电可靠性是供电企业服务水平的重要体现,其影响着供电企业的经济效益,所以为了提高供电的可靠性,必须优化综合停电管理。

  • 标签: 停电管理 计划停电 供电可靠性
  • 简介:摘要在智能电网建设的新形势下,综合计划管理在电力企业管理中处于核心位置,为了使得各项计划工作顺利实施、减少资源浪费、提高生产经营活动效率、规避风险,必须将综合计划管理工作落到实处,确保电力企业实现预期的战略目标。本文对电力企业综合计划管理方法进行研究。

  • 标签: 电力企业 综合计划 管理方法 研究
  • 简介:摘要汽车产业的发展与汽车综合性能的检测与维修技术的发展是相辅相成的。随着汽车在日常生活中地位的提升,人们对于汽车的保养与维修技术也提出了新的要求。在过去,人们对于汽车综合性能的检测只是出现在运行故障之后缺乏防患未然的意识。而随着汽车产业的发展以及技术水平的提高,科学检测汽车的综合性能,提高汽车的使用寿命,保证驾驶的安全已经成为市场的基本需求,这一需求必然带动检测与维修产业的蓬勃发展。

  • 标签: 汽车 综合性能 检测维修技术
  • 简介:摘要汽车检修技术的发展离不开汽车产业的发展。汽车的综合性能检测其实就是不仅仅在汽车出现问题时进行车辆的的维护和修理,还包括正常使用下汽车的整体状况的测试与检验。刚开始汽车检测与维修产业初步发展阶段,人们解决汽车故障的主要方法是聘请经验丰富的维修人员进行车辆检查,发现问题所在后进行有针对性的修理。然而这样有经验的人员毕竟还是少数,根本无法满足社会的需求。如今是一个技术时代,科学技术的进步也给检测与维修产业带来了曙光,得到蓬勃的发展。如今,人们可以通过各种先进的设备仪器,对车辆进行无需解体的检测,诊断出的问题更准确可靠,也更具有针对性。基于此,本文就围绕汽车综合性能检测与维修技术展开分析探究。

  • 标签: 汽车 综合性能 检测 维修技术
  • 简介:摘要随着现代经济的迅猛发展,科技在不断集中和跨界融合的同时也催生了体量巨大的大型企业,这类企业不仅仅实现了跨区域的控股,还通过技术的融合实现了跨领域的发展,将整个生产链条把握在企业受众。然而,规模的扩大并不能简化公司的管理,事实上随着业务种类和关联性的不断加强,管理对整体性和协调性的要求也在不断加强。据此,本文针对当前大型企业所采用的综合计划管理模式进行了阐述,并对其中的不足之处进行了分析,提出了针对性的优化建议。

  • 标签: 企业 管理质效 综合 计划 规划
  • 简介:摘要随着我国电力企业管理体制的改革,电力企业逐步引入市场竞争机制,综合计划管理作为企业发展战略和规划为指导,来确定的电力企业当期经营管理的各项工作指标,并对主要工作指标进行综合平衡、优化后形成的电力企业年度计划目标。综合计划管理模式在电力企业发展中发挥着越来越重要的作用,其实施有利于提高电力企业整体管控能力,促进电力企业整体运作和全面协调发展。

  • 标签: 综合计划 电力企业 管理分析
  • 简介:摘要近年来,电力公司综合计划管理问题得到了业内的广泛关注,研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述,分析了综合计划管理难题及其出现的原因,并结合相关实践经验,分别从完善管理机构等多个角度与方面,提出了提升电力公司综合计划管理的有效对策,阐述了个人对此的几点看法与认识,望有助于相关工作的实践。

  • 标签: 电力公司 综合计划管理 难题 建议
  • 简介:摘要电能无疑是现在最重要的能源之一,电力公司作为电力市场的主要载体,无疑是要在电力市场中取得优势竞争地位以及获得收益最大化,想要实现这一目标,主要就是要公司具有足够的资源和合理科学的战略计划去实现,同时还要保证发展方向的重要性和稳定性,这些最终都要由公司的综合计划管理去实现。本文现在就电力公司综合计划管理的问题及解决方法进行探讨,以此来实现电力公司的综合计划管理发挥最大作用。

  • 标签: 综合计划管理 内部控制 战略计划
  • 简介:摘要在目前市场经济体制下,在电力企业中进行综合计划管理可以有效提高电力企业的经济效益,推动了电力企业长足发展的有效措施,有助于电力企业实现资源的优化配置,保证电力企业各项工作正常有序的运行。本文首先介绍了我国电力企业综合计划管理现状,介绍了综合计划管理的重要性,分析了电力企业综合计划管理常见的问题,并且提出了解决措施。

  • 标签: 电力企业 综合计划管理 研究
  • 简介:摘要改革开放以来,在国内经济发展的带动下,人民的生活水准不断提升,城市现代化进程不断推进,愈来愈依赖于交通的发展。汽车已成为交通体系中关键性的构成要件。汽车经过长时间使用之后,不可避免地会发生故障,因此有必要对其各方面性能进行检测和维修,以确保汽车的安全性和其它性能。本文首先介绍了汽车检测与维修技术发展的概况,并进一步对我国汽车检测技术的发展方向进行了具体的阐述。

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  • 简介:摘要同期线损系统经过三年建设,月线损已经能实现达到供电所的线损穿透,日线损已经能实现“四分线损”较为准确的计算,通过系统日、月指标,能够反映地区、设备不同时间的准确线损水平。如能将同期线损系统与电网规划、电量预测相结合,合理利用投资资金、优化电网结构布局、科学合理进行设备选型,相信能够更好地为地区经济效益、项目科学性服务。

  • 标签: 同期线损 电网规划 电量预测
  • 简介:摘要随着市场经济的发展,对电力企业的综合计划指标管理工作提出更高的要求。综合计划指标管理能够促进电力企业的发展,做到不断提高资产质量和提升服务水平。综合计划指标管理在公司发展战略、经营管理方式等方面,不断作出改进,适应市场经济的发展。综合计划指标管理对电力企业的进行全局性与各项专业计划进行优化组合与调控。综合计划指标管理主要是对企业的经营管理进行综合平整,以达到落实各项计划,提高管理效益的目的。因此,本文对电力企业综合计划指标管理工作进行分析。

  • 标签: 电力企业 综合计划指标 管理工作
  • 简介:摘要随着经济发展水平的提高,我国的电力事业获得巨大的进步,其中尤以电力企业综合计划管理方面的进步最为明显。但由于市场经济体制的逐步完善,电力企业的综合计划管理也出现新的问题,企业能否突破瓶颈已愈来愈成为人们关注的焦点。电力企业找到其综合计划管理的问题,并突破对整个电力行业的发展具有重要作用,因此,本文将重点分析其综合计划管理的疑难点,并提出应对措施。

  • 标签: 电力企业 综合计划管理 疑难点 措施