简介:摘要随着一带一路的倡议,在“走出去”战略政策的指引下,我国和沿线国家合作建设众多的能源、电力项目,以达到这些国家经济发展对电力的需求。国际电站EPC项目的技术相对成熟,利润极高,伴随的风险也巨大,故如何对一些容易被忽视、但较为关键的风险因素进行科学的分析和评估,并相对应实施合理有效的对策,将是项目实现盈利的关键。本文站在EPC项目总承包商的视角,就国际电站EPC项目的招投标及合同谈判、采购、设计、施工全过程应该关注的关键风险和整体风险进行分析和评估。通过运用改进AHP法确定各风险评价指标因素的权重,再运用两种综合评判模型评估项目整体风险程度,然后结合风险评价矩阵从评价体系中筛选出国际电站EPC项目关键风险因素,并针对这些关键风险提供相关有效的防范举措,提高承包商的EPC项目风险管理意识,增强各类风险的识别能力,以避免不必要的损失。