简介:摘要随着建筑行业不断壮大,企业之间竞争压力也逐渐加大。对于建筑企业而言,如果不能通过成本精细化管理来获取一些优势,势必难以在这个行业中立足。另外,它贯穿于整个项目的始终,无论是项目的施工进度还是质量,都与工程资金的预算有关,它在一定程度上又控制着整个工程的发展方向,因此,采取合理可行的管理模式,以高效的资金运用率占领市场,从而获取经济效益,是当前建筑企业能得以稳定发展的基础。另外,人们对高质量生活品质的进一步追求,为我国建筑行业发展提供了有利的发展时机,但是随着我国建筑施工单位的不断涌现,同行的建筑施工单位之间的竞争也越加激烈,因此建筑施工单位针对施工成本进行精细化管理势在必行。