简介：

简介：摘要当前国有企业领导干部通过收看电视新闻、“共产党员”微信平台等形式，及时关注和了解中央和上级的最新工作要求，重点学习了习近平总书记在中央政治局第二十六次集体学习时关于“三严三实”的重要讲话精神，并结合自己的工作经历进行了认真思考，形成了自己的一些认识和体会。

简介：摘要在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记强调要“坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变，着力培养一支宏大的高素质企业领导人员队伍”。实现这一目标任务，就需要建设一支宏大的高素质企业领导人员队伍，才能有效的发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。省属国有施工企业往往由于自身体制原因，导致在高素质人才队伍建设上受到很多束缚。A公司（以下简称“公司”）于2008年6月成立以来，整体规模迅速扩张，对于高素质企业领导人员的需求居高不下。为此公司党委不断解放思想，大胆创新工作方法，通过把关企业的人才发展规划、开展内部锻炼培训、坚持内部提拔和市场招聘相结合、完善绩效考核体系、加强监督管理等措施有效的化解了高素质人才需求的瓶颈。

简介：摘要企业领导人员是社会的特殊群体，是经济发展、社会和谐的重要因子，是政府与群众沟通的桥梁和纽带。在社会发展的不同时期，无论级别高低、规模大小，企业领导人员总是承受着不同程度的心理压力。特别是在当前的社会转型期，由于工作任务繁重、经济指标加大，岗位竞争加剧、能力要求提高、人际关系复杂、违规诱惑增加等方面的原因，企业领导人员承受的心理压力越来越大，由此引发的心理健康问题也越来越多。

简介：摘要领导者需要具备一定的领导特点才能成为一个团队的指导力量，为团队的发展取得积极的激励作用。然而在现实生活中，很多人想要成为领导力量，却只有部分人群能够真正成为领导者，这就是个人性格特征等方面的因素在中间起作用。一个成功的领导者需要在自身的修养和能力方面不断进行培养，在实际的工作中不断锻炼自己的能力。本文主要分析企业领导力的培育和领导团队的建设，为如何成为成功的领导者提供建议。

简介：

简介：

简介：

简介：

简介：国家游泳中心又称“水立方”（WaterCube）．位于北京奥林匹克公园内．是北京为2008年夏季奥运会修建的主游泳馆．也是2008年北京奥运会标志性建筑物之一。它的设计方案．是经全球设计竞赛产生的“水的立方”（[H2O]3）方案。2003年12月24开工．于2008年1月竣工验收。其与国家体育场（俗称鸟巢）分列于北京城市中轴线北端的两侧．共同形成相对完整的北京历史文化名城形象。

简介：摘要力资源是企业发展的关键动力，它是企业的第一资源。到目前为止，在领导干部培训与发展领域中，缺少能系统评估领导力和指导领导力培训和发展的体系，急需一套能系统评价领导力和指导领导力培训和发展的体系，从而提升领导力培训效果。本文提出了一种用于评估领导力和指导领导力培训与发展的多层次评价体系，该体系克服了现有评价体系的重大局限性，高效地指导领导力的评估、培训和发展。

简介：摘要企业领导力是企业综合实力的体现。随着研究的深入，在一些知名企业中已经逐步形成了企业领导力素质模型，并加以广泛应用。文章通过对一些典型企业领导力模型组成要素的初步分析，提出了企业领导力动态素质模型的概念，详细阐述了这一模型的构成，从动态视角论述了个性要素与要素权重在企业不同发展阶段、规模、管理层次、行业特征中的具体体现，使动态素质模型在企业应用中更具广泛性。

简介：摘要领导决策咨询，是指有关专家、研究机构、公众或特定群体的代表就相关决策事项向领导者或决策机关提供信息、反映意见、提出方案和建议，从而支持和辅助领导决策、参与政策制定的一种活动。领导决策咨询的发展程度是衡量领导决策科学化、民主化的重要标志。新时代，为了提高各级领导决策民主化、科学化水平和执政能力，进一步建立和完善更加符合新时代要求的领导决策咨询体制、机制、制度和模式，是一个值得探讨重要课题。

简介：

简介：摘要职业经理人的气质和修养是领导能力、领导艺术的重要组成部分。如何修炼“三种能力”，培养领导气质和修养是当今时代，作为一名企业负责人需要重视和解决的重要课题

简介：摘要当好领导的助手或者参谋能够让领导的负担减轻，为领导的决策服务，在现代办公室中具有非常重要的意义，是办公室工作的首要任务和本质要求。本文对如何当好领导的助手或者参谋，以供参考。

简介：

简介：内容摘要领导班子是一个团队的带头人，既要为团队的发展把关定向，又要培养团队成员提升管理效能。建设一个和谐的领导班子既要求班子成员提升自身素养，又要求各个成员分工协作，充分发挥自身作用，只有这样才能为团队的发展引路领航。

简介：摘要沟通不是人天生就具备的，而是在生活、工作实践中培养和训练出来的。因此，领导干部一定要重视沟通，不断在实践中提升自己的沟通能力。可以说，只有真正拥有了知识、文化、技能，提升了内在素质，才能使自己成为一个有能力且懂沟通的领导干部，工作才能顺利开展。本文从沟通的重要性、障碍和途径三个方面来谈谈我对领导干部沟通能力的看法。

简介：摘要文化领导权理论是葛兰西在总结十月革命胜利和西方社会主义革命失败经验教训的基础上提出的革命理论，其理论内核有三个方面，即市民社会“自愿的”同意的阐述、“有机的”知识分子的培养、阵地战的合理运用。历史是营养剂，有效应对我国意识形态领导权建设面临的现实挑战，全面加强意识形态领导权建设，不仅需要我们从历史的深处把握葛兰西文化领导权思想，更需要我们深入挖掘其理论内核的丰富内涵和时代价值。