简介：摘要本文主要是针对现行院管理体制下，浅述建筑结构专业负责人在整个工程项目中承担的职责，发挥的作用，以及如何做好建筑结构专业负责人，供大家参考。

简介：摘要2015年5月1日开始实施的《中华人民共和国行政诉讼法》1和最高人民法院关于适用《中华人民共和国行政诉讼法》若干问题的解释规定了行政机关负责人出庭制度，对行政机关负责人的范围作了规定。首长出庭彰显公权力在行政诉讼中的有序、谦抑和文明。首长出庭制度本意是首长出庭是原则，不出庭是例外，然而法律条文出现了“应当出庭”还可以“不能出庭的，可以委托行政机关的相应工作人员出庭”，加之法律规定的不具体，造成司法实践中行政机关负责人出庭制度执行不到位，行政机关负责人不出庭非常普遍。另外，“被诉行政机关负责人应当出庭应诉。不能出庭的，应当委托行政机关相应的工作人员出庭。”2委托主体又是谁？制度的生命在于执行，执行不力，再好的制度也会失去它应有的价值。本文从法律条文规定和司法实践阐述行政机关负责人出庭制度的运行，为行政机关负责人出庭制度的完善提供建议。

简介：摘要随社会经济的快速发展，建筑行业的发展速度也在不断提高，而在实际开展建筑工程施工管理工作的过程中，施工企业需要安排负责人，并且在施工管理工作中负责各方面问题和事情，而负责人选择的好坏，与建筑工程施工的开展具有密切的联系，所以，这就需要施工企业在选择负责人的过程中，需要依照施工管理中的状况和特点，确保其自身具备较强的专业化水平与综合素质，从而保障能够满足施工管理工作的标准和需求。因此，本文主要针对负责人在项目管理中的地位进行分析和研究，并提出科学合理的建议。

简介：摘要国有企业是我国国民经济的重要支柱，承担着经济发展战略引领和促进社会公平的双重作用。鉴于此，本文对国有企业负责人薪酬制度的改革进行了分析探讨，仅供参考。

简介：摘要本文通过对本人工作经验，从项目前期准备、分配安排、项目的审核的方法及重点、资料整理与归档几个方面，详细分析讨论作为项目负责人如何做好项目及人员的管理和协调。

简介：摘要本文主要结合自己多年的实际工作经验，阐述市政项目工程中的管理要点，论述了在市政项目建设过程中，管理者应充分利用好项目、社会等各方面的有利条件,抓住机遇,狠抓管理,实现质量、效益双丰收，经过实际工程中得不断验证，优化项目管理方法是提高工作效率的必然途径。

简介：摘要供电企业实施任中经济责任的审计制度，能够有效的避免“新官不理旧账”、审计任务与审计资源不相符的现象，从而将监督关口前移，使得对于领导干部的监督管理工作，由事后监督，转变为事中监督，防患于未然，保证了领导干部的廉政，较好的发挥了审计的预警作用。

简介：摘要在资金困难的情况下，如何发展得更快一些，这就给一个路桥工程处负责人提出了挑战。笔者就数年来在路桥工程处负责的体会是引入目标管理理念，向管理要效益，增收挖潜，带领单位尽快走出困境。

简介：汽车养路费改成燃油税已尘埃落定，公路建设部门资金渠道也同样发生变化。在资金困难的情况下，如何发展得更快一些，这就给一个路桥工程处负责人提出了挑战。笔者就数年来在路桥工程处负责的体会是引入现代项目管理理念，向管理要效益，增收挖潜，化挑战为机遇。

简介：摘要本文主要针对于做好市政公用工程施工项目负责人应注意的问题为切入点进行分析，结合当下做好市政公用工程施工质量管理工作为依据，从做好市政公用工程安全生产管理工作、做好与监理单位的沟通工作、对市政公用工程实施绿色施工等方面进行深入探索与研究，主要目的在于更加高效的做好市政工程项目，确保我国公用工程施工项目的质量，从而保障社会稳定发展。

简介：摘要：本论文探讨了房建项目中建设单位项目负责人的团队管理与协作策略。房建项目的成功执行依赖于高效的团队管理和协作。项目负责人在项目周期内应采取一系列策略来确保团队的有效运作。首先，建立明确的沟通渠道和目标，以便团队成员了解任务和预期成果。其次，强调团队合作与协调，鼓励信息共享与资源整合。第三，合理分配任务与资源，充分发挥团队成员的专长。第四，建立积极的工作氛围，激励团队成员发挥最佳水平。最后，及时跟踪项目进展，解决潜在问题，并及时调整策略。通过这些策略的实施，建设单位项目负责人能够有效管理团队，促进项目顺利完成。

简介：

简介：摘要主要对建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究办法带来的责任思考、风险思考、管理思考，如何提高诚信意识，如何做好自身的职责履行，如何做好责任管理，如何防范责任风险。

简介：摘要检修分公司管辖范围广，班组、支部分散，党员教育管理难度大，争先意识不强，先锋模范作用发挥不明显，公司党委为进一步加强和改进党员教育管理，解决党员教育、管理、履责和监督的薄弱环节，引导广大党员增强党员意识、模范意识、争先意识，充分发挥党员先锋模范作用和基层党支部战斗堡垒作用，公司党委将工时积分同价计酬机制融入党员管理，开展积分考核公示，党员政治觉悟显著增强，履责态度明显转变，争先意识大幅提高，支部活力逐渐迸发，党员先锋模范作用逐渐展现。

简介：摘要我们经常听说的积分，比如银行信用卡、商场、专卖店消费获得积分，企业将优惠打折、兑换礼品、举办特色客户活动等与用户积分挂钩，让客户获得额外利益、心理认可优越感，从而稳定客户群体或吸引新客户，这是利用积分制对客户的管理。深圳、上海、广州、天津等城市实施积分制落户，以天津为例，积分制落户设置年龄、受教育程度、专业技术水平、社保、住房、职业、奖项荣誉、工作年限、守法诚信等12项积分指标，积分达到规定的积分数量，就可以办理落户。明确的积分指标，让外来务工人员能看到希望，并按照积分指标的方向去努力，并期待有一天梦想会照进现实！积分制落户的优点在于它的公开透明、相对公平，大家为了获得落户资格会自觉提高自己的能力素质，努力做出工作业绩，从而提高整个城市的居民素质，为城市发展做出更大贡献。

简介：摘要：随着社会的不断发展和人们生活水平的不断提高，许多人开始注意到园林艺术和园林的重要性。城市园林项目对于净化城市空气、推进城市化进程起着很积极的作用。对于园林的良好建设有助于城市的持续健康发展，维护地区的生态平衡，园林苗木栽植后的水分和养分管理是十分重要的。本文就以苗木栽植后的水分和养分管理为中心进行简要分析。

简介：摘要工程施工项目中，良好的技术质量管理工作是保证工程质量的关键。项目技术负责人协同项目经理做好施工现场管理，及时跟进技术质量控制，组织协调处理现场技术质量问题，是技术负责人的主要职责。

简介：摘要线损管理是供电企业管理的关键环节，线损管理是否到位，不仅影响企业的经济效益，也说明一个企业的管理水平。从目前的线损管理现状来看，仍旧存在着一些不足之处，笔者结合自身工作实际就降低线损、不断完善和提升线损四分管理提出了自己的一些改进的措施和建议，以期形成线损四分的精细化管理工作模式，提升公司管理水平。

简介：摘要本文从建筑师负责制出现的历史背景讲起，阐述了建筑师负责制的定义，介绍了建筑师在此制度下的责任、权利和利益，讲解了在该制度下建筑师可以服务的内容，并重点讲解了建筑师可以服务的第1项内容，即1、参与规划参与城市修建性详细规划和城市设计，统筹建筑设计和城市设计协调统一。

简介：摘要随着国际油价进入寒冬期，国内稠油油藏的生产经营形势更加异常严峻，受传统生产模式影响，企业用工总量过大、传统绩效考核方法单一、员工创新能动不足等矛盾尤为突出。为解决上述矛盾，本文提出实施“五维度”员工价值积分管理，创新考核方式，激发员工活力，推进稠油开发质量效益不断升级。