简介:摘要:随着我国社会经济的迅速发展,目前,在建筑行业蓬勃发展的大环境下,除基本的建筑结构性能和安全性外,管理者还需注重成本等衍生指标,最大限度发挥建筑优势。而甲方管理单位则需要根据现场施工情况及施工方定期提交的建筑参数等信息文件,确定后续施工管理的主基调,明确阶段性任务,同时找出隐患和不合理之处,勒令整改。在建筑工程的建设过程中,甲方的质量管理和进度管理是非常重要的两个环节。建筑工程甲方对项目质量和进度的管理工作是基于建筑工程项目建设过程中,从工程设计阶段开始,到工程施工阶段结束,贯穿于整个项目建设过程中的一项系统性工作。