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  • 简介:摘要:绿色机电产品不仅在设计、生产、使用过程中注重节能减排,而且其可回收性、可降解性等特点,使其成为推动可持续发展的重要力量。本文旨在探讨绿色机电产品在国际贸易中的地位、面临的挑战以及如何通过构建技术服务平台来提升其竞争力。通过对绿色机电产品的定义、种类、市场现状以及国际贸易中的标准、认证、政策影响等方面的分析,本文将为相关企业和研究机构提供有价值的参考和指导。

  • 标签: 绿色机电产品 国际贸易 技术服务平台
  • 简介:摘要:随着经济全球化和市场经济的不断深入发展,实体经济的核心已经从产品过渡到品牌,品牌日益成为当前重要的国际竞争力。随着国际竞争的日益激烈,知识产权之间的壁垒日益显著。在我国贸易品牌的建设过程中,面临着激烈的品牌竞争。本文对连锁品牌在国际贸易中的管理策略进行探讨。

  • 标签: 连锁品牌 国际贸易 经营管理 分析
  • 简介:摘要   现阶段,国际经济的发展速度非常快,我国很多的领域已与国际进行接轨,这也极大的促进了我国与全世界之间的交流。在这样的情况下,对于我国物流业来说,需要对发展趋势有深入的了解,结合实际的国际形势对自身进行调整。从国际贸易看,要树立现代物流发展理念,积极开辟国际贸易发展新路子,助力企业长远发展,促进我国物流经济的发展。

  • 标签:   国际贸易 物流经济 发展策略
  • 简介:摘要:国际工程是现代工程公司业务主体的重要组成部分,便于获取更大的工程效益。本文简单阐述了合同索赔的理论、依据与过程,指出了商务合同索赔管理的有效方法,介绍了承包商索赔管理的重点。期望通过介绍合同管理思想,健全工程管理体系,根据国际工程的特征,确定索赔方法,完善合同管理,提高工程管理效果。

  • 标签: 国际工程 商务合同 索赔管理
  • 简介:摘要:科技在不断发展,社会在不断进步,本文在国际贸易飞速发展的背景下,以国际工程合同的众多问题来分析国际工程商务合同管理的特点,国际工程原本就是一项被公认为“风险事业”的风险性工程,其所承担的自然风险、经济风险、政治风险、经营风险、管理风险等风险隐患较多,因此合同风险大。在一些法律尚未健全的发展中国家,仍然存在许多没有形成法律条文但却拥有一定约束力的行业习惯,加上国际合同的参与人数多,国家数量多,因此就使其具备国际性的特点。同时国际工程所涉及的范围相对较大,使用时间相对较长,空间跨度较大,参与国家数量较多,工程方数量多,使其具备实施过程太过复杂的特点。而不可控制的环节则大大延长合同履行的时间,使其具备履约期较长的特点。本文以独特的视角多层次、多方面的指出当前国际工程商务合同管理存在的问题,比如合同意识淡薄,部分法规问题,相关人员专业素养不高,机构管理不足等。最终提出相应的策略优化及实施措施,以此促进国际工程更好地开展与国际工程的进一步合作。

  • 标签: 国际工程 合同意识 合同管理
  • 简介:摘要:随着全球化的发展,国际工程项目日益增多,商务管理在国际工程项目中扮演着至关重要的角色。本文重点探讨了国际工程项目中的商务投标、商务谈判以及合同执行过程中的商务管理问题,并进行了深入的分析,旨在为相关从业者提供有益的参考。

  • 标签:    国际工程项目 商务投标 商务谈判 合同执行 商务管理
  • 简介:摘 要:研究具体从四个方面概述钢结构商务管理中国际标准化对市场拓展的影响,具体包括对技术创新的促进、经济效益提升、商务流程的优化、持续改进与全球市场竞争力提升。通过研究强调推动钢结构商务管理中实施国际化标准的重要性,旨在有力拓展市场,推动产业发展。

  • 标签: 钢结构商务管理 国际标准化 市场拓展
  • 简介:摘要:文化价值观在当前全球化的背景下,对中国企业国际商务管理的重要性不言而喻。随着中国经济的快速发展,越来越多的企业走出国门,参与国际竞争。然而,跨文化交流中的误解和冲突时有发生,这在很大程度上是因为忽视了文化价值观在商务管理中的核心地位。首先,文化价值观是企业理解和适应不同市场环境的关键。每个国家和地区都有其独特的文化背景,这不仅体现在风俗习惯上,更深入到商业行为和决策方式中。例如,西方企业强调直接沟通和个体主义,而东方企业则倾向于间接表达和集体主义。如果中国企业不能理解和尊重这些差异,可能会导致产品定位错误,市场营销策略失效,甚至损害企业形象。总之,文化价值观是中国企业成功进行国际商务管理的重要基石。只有深入理解和尊重不同的文化价值观,才能在全球化的大潮中行稳致远,实现可持续发展。因此,中国企业需要将文化价值观的教育和实践纳入其全球战略的核心,以提升其跨文化管理的能力和效率。

  • 标签: 文化价值观 中国企业 国际商务 管理 重要性
  • 简介:摘要:排污权交易与碳排放权交易是运用市场化调节机制、达到污染物减排与环境质量改善目标的重要制度,二者不仅具备协同规制的法理基础,而且交易制度在总量设置、分配路线、交易机制等环节存在诸多共同之处。在遵循优化协同高效的原则的前提下,分析两种环境资源交易机制协同规制方向,提出协同规制的可能路径。

  • 标签: 碳排放权交易 排污权交易 协同规制
  • 简介:摘要:作为江苏的“东大门”和沪苏同城化的“桥头堡”,近年来,花桥抢抓机遇,持续深化“东接、西融”,在长三角一体化发展中不断提速奔跑。随着花桥城市建设和人口规模的不断增长,对公共交通发展提出了更高的要求,在沪苏同城化的背景下,打造以人民为中心,以高质量发展为目标,形成多层次、一体化、内畅外联的公共交通服务网络,是摆在当前的重要任务。针对花桥现状面临的公交服务模式传统、线网结构扁平、公交客流下降、服务水平偏低等现实情况,本文全面地分析了花桥公共交通发展的主要问题,在现状轨道与公交两网融合良好的基础上,打造以轨道交通为骨干、以常规公交为主体、以特色公交为辅助、以公共自行车为补充的多元公共交通体系,进一步提升花桥公共交通服务水平,推动花桥更高质量地融入长三角一体化发展。

  • 标签: 沪苏同城化 轨道交通  公共自行车  两网融合  公共交通一体化
  • 简介:摘要:在工程项目施工阶段,商务管理是非常重要的管理内容,其直接贯穿于项目的每一个施工环节,通过切实有效的商务管理,可以使企业在工程项目施工中获取更加可观的经济效益,有助于企业的健康发展。因此,本文将对施工阶段的商务管理进行分析与探讨,提出一些切实有效的商务管理方法,希望能提高企业的商务管理水平。

  • 标签: 施工阶段 商务管理 控制
  • 简介:摘要:在施工企业当中,项目成本管理是十分重要的,可以直接影响到企业的发展。而在社会经济转型与发展的阶段,施工企业也会面临着更多的风险。因此,也就需要对现阶段施工企业项目管理当中存在的问题进行解决。基于此,本文主要对大商务管理的概念进行了阐述,并且分析了施工企业的大商务管理重点,最后对施工企业加强大商务管理的策略进行了细致探究,以利于通过本文的论述,使得企业可以真正获得市场以及业主的满意,实现企业经济效益以及核心竞争力的有效提高。

  • 标签: 施工企业 大商务管理 管理策略
  • 简介:摘要:近年来,我国经济发展速度不断加快,针对基础项目建设工作也提供了更多的扶持。伴随投资力度的不断加大,使得当前建筑市场的扩张呈现着迅猛的趋势,并且该行业整体也呈现着企业竞争加剧的现象。这个现象导致中标单价逐渐走低,但是由于材料费、机械费、人工费等仍在上涨,致使投标单位收效甚低。对此,只有实现对工程项目商务管理工作的要点进行理清,才能在激烈的市场竞争条件下,保证企业的长期发展。

  • 标签: 工程项目 商务管理 管理要点
  • 简介:摘要:文章先强调建筑电气施工中的重要意义,对早期水电线管的预留和预埋作业,高低压柜的安装作业以及技术指导等进行详细描述、电线电缆的敷设和连接作业,配电箱的安装和有关技术指导,灯具,开关,插座的安装作业和技术指导,按规范和图集进行施工,图纸重新测量作业和技术指导。接着,对建筑电气商务结算中的有关问题展开论述,主要有按图纸重计量作业,电气材料用量的统计和结算,电气施工人工费的统计和结算以及电气施工其他各项费用的统计和结算。

  • 标签: 建筑电气 施工技术指导 商务结算
  • 简介:摘要:近年来,EPC成为最受欢迎的工程总承包模式,为保证项目开展质效提供了极大帮助。在EPC项目中,技术管理是十分重要的工作,深刻影响着项目开展整体质量和效益,故做好项目技术管理至关重要。基于此,本文聚焦EPC国际机场项目技术管理,对该项工作的功能定位和改进策略加以分析,以期为实践工作提供参考。

  • 标签: 技术管理 EPC模式 EPC项目 国际机场
  • 简介:摘要:项目部作为公司最小的管理机构,承担着执行公司战略和具体项目的质量、进度、安全、成本和企业形象树立。如何实现公司既定战略目标和最大限度的提高项目收益,这就需要公司、项目部树立商务策划理念,通过全员、全过程、全方位的商务策划,开源节流、降本增效,提升项目收益。

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  • 简介:摘要:随着我国建筑行业的快速发展,建筑企业之间的竞争也变得更加激烈,在工程项目建设过程中,商务管理是十分重要的一项内容,需要相关建设单位对此加大重视,采取有效的管理对策,以此来全面提升工程项目的商务管理水平。本文针对市政EPC项目商务管理展开分析,介绍了EPC项目商务管理的概念,探讨了商务管理的重要性,并提出具体的管理对策,希望能够为相关工作人员起到一些参考与借鉴。

  • 标签: 市政EPC项目 商务管理 有效对策
  • 简介:摘要:近年来,在社会高速发展的背景下,我国建筑业进入中低速发展期,建筑业企业越来越多,竞争越来越激烈,利润总量增速与产值利润率持续下滑,盈利越来越难。建筑业资质改革将施工总承包企业特级资质调整为施工综合资质且不分行业,施工总承包资质由一级二级三级调整为甲级和乙级,大型企业跨行业竞争壁垒进一步被打破,中小型企业市场竞争将会更加激烈。

  • 标签: 建筑企业 商务 成本管理