简介：摘要： 电力核算是电力系统运营中的重要环节，对于完善电力管理，提升经济效益有着重要的影响。 电费核算省级集中管控可以更大程度的提高电费核算的效率，促进了电力行业的发展和进步。 关键词： 电费核算； 省级； 集中管控

简介：摘要：与发达国家相比,我国电网企业集团发展时间较短。在经济日益发达的今天,我国越来越多的电网企业采用集团多元化经营。对于电网企业集团而言,选取适当的资金管理模式并提高资金管理效率,有利于推动企业集团的进一步发展。因此,有必要对电网企业集团资金管理模式进行深入探讨,总结分析模式的面临问题，并提出相应的管理建议，以供参考。

简介：摘要随着大数据时代的到来，供电企业产生的数据以海量、多来源、异构以及增长速度快为主要特点。然而，很多业务系统之间依然形成信息孤岛，企业内各部门之间的数据共享度不高，生产与管理过程中产生的大量的实时数据得不到很好地利用。为了解决这一问题，本文提出了一种基于大数据的集中管理控制系统的设计理念。

简介：摘要在当前电力集体企业改革中，着力提升管理能力是改革的重要一环，而财务集中管控是提升管理能力的有效手段。本文在论述集体企业实施财务集中管控的基础上，对电力集体企业实施财务集中管控的必要性、工作内容和可能会遇到的诸如财务权责划分不清、沟通不畅、积极性制约、财务人员素质制约等问题及其解决策略进行了相应分析和探讨。

简介：摘要随着电网不断发展，变电站数量不断增多，电力调度数据网规模也不断扩大，设备数量与日俱增。为了实现对电力调度数据网设备统一、高效的管理，摆脱大量设备逐台手工配置的繁琐、低效的困境，并进一步探索数据网遭受攻击情况下的紧急管控，自动化运维班的年轻人开动集体的智慧，运用先进的自动化与计算机技术，完全独立自主的开发“以D5000平台为基础，以多进程技术为核心，以提高系统安全为目的，以集中管控为手段”的调度数据网设备集中管控平台。

简介：摘要为适应市场发展需求，电工装备制造企业通过扩大产业覆盖增加盈利渠道，不平衡的外部经营能力与内部管理能力,使电工装备制造企业渐渐失去了可持续发展的外在竞争力和内在动力。采购作为供应链上的重要环节，是企业利润的重要贡献者，高效合理的集中采购管控模式是企业整合采购资源，发挥采购规模优势的重要手段，是企业核心竞争力的重要体现。如何通过集中采购管控模式改进提升效率，提高经济效益成为现代企业重要研究课题。

简介：摘要随着我国市场经济的不断改革，对电力企业的发展也带了机遇，以现代信息技术为手段的财务集中化管理，能够全面对企业资源进行整合，优化资源配置，规避与管控企业财务风险。加强电力企业集团财务集中化管理，有助于提升电力企业的市场竞争能力，有助于电力企业适应时代发展，完善自我。

简介：摘要在市场经济这个大环境下，出现了日益加剧的竞争，现在企业集团的规模不断的扩张，对于企业内部如何进行管理和控制发展有了更高的要求。而财务集中这一管理措施因其特有的优势适应了企业发展的这一要求。作为现代企业的发展，实行有效可行的财务集中管理，对于企业发展是非常有必要的，不仅符合企业组建发展的宗旨，还能有效控制风险。因此本文对电力企业财务集中管理的风险控制进行了详细分析。

简介：摘要随着我国市场经济的不断改革，对电力企业的发展也带了机遇，以现代信息技术为手段的财务集中化管理，能够全面对企业资源进行整合，优化资源配置，规避与管控企业财务风险。加强电力企业集团财务集中化管理，有助于提升电力企业的市场竞争能力，有助于电力企业适应时代发展，完善自我。

简介：摘要：通过解析阿尔斯通的集团总部、业务大区以及业务平台的组织构成、职能定位，着重分析阿尔斯通高度集中的战略控制型集团化管控模式的组织模式、运行机制，并提出几点启示以资借鉴。

简介：摘要：大型集中式光伏电站作为清洁能源的重要组成部分，对能源供应、经济发展和环境保护具有重要意义。然而，其工程质量问题在设计、施工和运维阶段仍然存在，对光伏电站的可靠性和效率构成挑战。本文探讨了大型集中式光伏电站工程的概述、重要性以及分析了当前工程质量面临的问题，同时提出了一系列管控对策，旨在解决工程质量问题，推动光伏电站建设的可持续发展。

简介：摘要2018年，华电新乡发电有限公司进行了#2机组大修，为了更好的完成大修各项工作任务，提高机组的运行稳定性。热控专业加强大修全过程管控，做好前期准备、中期管控和修后总结，大修过程可控、在控，在质量、工艺、工期等方面大幅度提升，圆满完成了大修整体工作。

简介：摘要：随着社会的不断发展，各行各业方兴未艾、百废俱兴。不同规模的企业和公司相继涌现，各种物流运输、内外贸易、国际项目等正在蓬勃发展，它们展现着我国经济水平的快速发展和国家实力的不断腾飞，市场经济体制逐步建立之时，企业若想在竞争中保持一定的稳定地位，就必须对其内部的成本管理工作有着基本的重视意识并加强其工作质量，而成本管理其实并不是简单的成本核算，它还要包括对于成本的基本分析以及对于成本所产生的决策、控制措施等管理行为，所以总的来说，企业成本管理工作一般由规划、计算、控制以及评价等工作内容所组成。它是以经济学原理和经济管理理论为指导，结合组织生产力、企业的竞争战略和所处的经济大环境而做出的决策，即对成本管理所做出的规划，以具体的实施和工作为导向和要求，使企业各级部门在成本的核算、分析工作当中有着一定的系统化管理体系。

简介：摘要本文主要介绍了国家电网调度在现在社会经济快速发展，电网容量不断扩大，网络结构越来越复杂的环境中供不应求的运行现状，阐述了加强调度安全智能管理的必要性和紧迫性，并针对现状提出了积极的改进措施和应对策略，使其充分发挥电网管控的作用。

简介：摘要对于一个企业来说，采购成本的减少是及其重要的一个手段之一，也是企业最重要的一个组成部分，将采购成本降低不止可以大量的减少企业的支出，而且产品的成本也会因此下降从而增加企业的利润，所以说，更好的控制电气备件的采购成本，将其压低在最好的限度，是一个电力企业有效的提升企业竞争力的手段之一。

简介：摘要电力企业中电费账务管理工作对企业的发展有着重要影响。电费财务管理工作主要表现在对电费的预付、应收、实收、余额和欠收这几个方面的调控统筹，该工作涉及的方面比较多，这就决定了该工作的复杂性。随着科技的进步与经济的快速发展，电费财务管理方法已经不符合我国电力企业的发展要求，很多管理方面问题的解决刻不容缓。所以，电力企业要努力改变这种现状并通过相应的对策来解决问题。

简介：摘要由于客户电气事故出门引起10kV线路跳闸，致使供电可靠性和电压质量降低，给用电客户和供电企业带来严重影响。本文对客户电气事故出门的现状及原因进行了分析，并提出了管控措施，从而减少了10kV线路跳闸次数，保证了配电网的安全可靠稳定运行。

简介：摘要客户电缆设备故障是影响客户受电设备故障的主要因素之一，客户电缆设备故障的安全稳定运行，直接影响着整个电网企业的安全稳定运行，它不但关系到电网企业的供电可靠性，还与广大用电客户的用电质量有着密不可分的关系。随着电力体制改革的不断深化，广大用电客户乃至整个社会都对供电服务质量提出了更高的要求。严防客户电缆设备故障发生，是减少客户设备故障与减少客户故障出门的重要措施之一，因此，提高客户电缆设备故障管控势在必行。本文围绕影响客户电缆设备故障的几点主要因素，分别从电缆材料、施工工艺、运行环境、小动物以及人员素质共五个方面进行分析，并提出几点建议。

简介：摘要目前，随着社会经济的快速发展，建设项目越来越多，规模越来越大，建设项目内容由之前相对“单一”逐渐朝着“多元化”发展，项目管理内容也在持续更新和完善。我国电力工程建设项目的结构、功能相对复杂，涉及主体很多，随着电力工程建设的快速发展，工期、成本、质量和运营效益等方面都存在着不同程度的风险。电力工程是电力企业的基础，关系到经济、民生，甚至整个社会，所以在电力工程项目管理中，应采取有针对性的措施来控制风险。

简介：摘要：经济的不断发展使得人们对电能的需求量在增加，随着各种能源物质消耗量的增加，能源物质的价格在不断的增长，因此，电厂的生产的成本越来越高，这在很大程度上降低了电厂的经济效益。基于此，电厂管理人员必须认识到成本管控的重要性，并结合电力市场发展的实际情况对发电机组进行调整，通过提高发电机组运行效率等多种不同的方式，降低电厂生产成本。