简介:摘要:在全球电力能源快速发展的过程中,火力发电厂具有非常重要的地位,随着国家逐步对能源建设项目的审批进行管控,同时为响应国家“一带一路”方针政策,各大电力施工企业将市场开发重点放在海外电力缺乏的国家。随着国内要求提升及海外项目的普及,火力发电厂的建设项目规范程度逐步提高,并且形成了多种组织模式。在土建施工的组织模式当中主要包含了包工包料模式、包清工模式、EPC联营体模式等,随着电力行业的逐步发展,还会出现更多的新组织模式。加强火力发电厂土建工程施工组织模式的探讨,是当前社会发展的一个重要议题。本文具体对火电厂土建工程的施工组织模式进行介绍,并且分析当前火力发电厂土建施工组织过程中出现的问题,以及如何提高土建工程施工组织模式的合理性,使建筑单位和分包单位实现利益内的共赢。
简介:摘要:随着我国经济的快速发展,对电力的需求越来越大。由此也带来了电力工程项目建设的不断增多,从而导致电力工程市场面临竞争激烈的局面,为使得电力工程市场占据优势地位,必须要提高电力工程的 设计 技术水平以及电力工程的建设水平。 因此,在电力工程领域妥善管理土木工程工作尤为重要。
简介:摘要:对于电力基建工程而言,该工程管理工作是一个非常复杂而漫长的过程,工作内容繁琐、复杂、广泛,涉及到的工程项目环节有设计环节、施工设备和施工材料的采购环节、施工环节等,这些环节是否能够落实到位对电力基建工程整体施工进度和施工质量起着决定性的作用。而项目管理理论的运用在引导相关人员科学制定和明确工作目标和工作内容,促进电力基建工程相关部门形成一个统一整体,增强施工团队凝聚力等方面发挥出重要作用。因此,如何科学运用项目管理理论实现电力基建工程的标准化和规范化管理是企业网必须思考和解决的问题。为实现项目管理理论的科学运用,提高电力基建工程管理水平提出具有建设性的建议。希望通过这次研究,为企业的健康、可持续发展提供有效的参考。