简介:摘要:近年来,由于中国经济的高速发展、很多企业的规模在不断扩大,其商业模式也在不断地创新。同时,数字时代的来临也使得企业信息技术的应用日益广泛。传统的财务管理模式更多的是在各下属单位设置会计机构,进行日常的业务核算、财务报表编制以及传统财务分析等工作,但在这瞬息万变的市场环境下,这种事后的管理模式已经无法满足企业管理层对其深层次的管理需求,企业财务管理模式亟须转型。企业财务管理需要由事后核算转变为事前参与,将财务管理的思想融入到业务流程中,尽可能延伸到企业业务前端,并参与到业务发展的全过程。与此同时,一些大型集团公司则走在了改革前列,建立了财务共享中心,充分利用会计信息系统以及前沿的数据处理技术,并将业务流程进一步优化,对同质性、基础性的财务数据进行集中统一处理,从而形成规模效应,进而起到降低成本增加效益的目的。由此可见,业财融合是企业未来的发展方向,而实现业财融合的一个重要因素则是财务共享平台的有效运用。
简介:“ABB科技日”以创新性研发模式加速技术优势累积2008年11月12-14日,全球领先的电力和自动化技术集团ABB在北京国际饭店国际会议中心举行了为期3天的“ABB科技日”活动,全面展示公司领先的技术实力和前沿产品。本次活动以“科技让世界更美好”为主题,旨在与重要合作伙伴和各行业客户分享公司在电力和自动化领域的各项创新产品、系统和解决方案,共同研讨电力和自动化技术住未来的发展趋势,携手应对全球经济、能源和环境的挑战。在11月13日上午的“ABB科技日”开幕论坛上,ABB北亚区总裁、ABB(中国)有限公司董事长兼总裁柯睿思以“科技让世界更美好”为主题发表演讲。他说:“ABB的领先技术和解决方案广泛应用在电力、工业领域和公用事业中,关系到人类生活的方方面面。我们的目标是让技术进步永远服务于民众生活,促进社会可持续发展,让人与环境、自然与进步共存。”ABB长期以来保持对研发活动的高投入。2007年研发投入高达12亿美元,现有专利成果超过14000项。雄厚的技术实力确保ABB得以成功应对市场和自身环境的变化,实现了可持续发展。ABB集团首席技术官唐维诗说:“当前,全球各个领域的客户都要依靠新技术的应用来提升企业竞争力...
简介:摘要党的十八届三中全会明确提出要将中国建设成为海洋强国,由此可见,这意味着发展中国海洋工程装备制造业、加速海洋工程装备制造业转型升级将是中国未来关注的重点。加大对海洋工程装备制造业的扶持力度,不仅有利于中国经济实力、国防实力的增强,也可以有效化解金融风幕对中国所造成的不利影响,促使中国从海洋大国转变成为海洋强国。目前,中国海洋工程装备制造业具有海洋资源丰富、劳动力成本低廉,劳动效率持续提高等优势,同时,也存在技术不完善、产业结构不合理、配套设施不完善等问题。因此,应加大技术研发投入,提高核心技术创新能力;促进产业集群发展,推动建立产业联盟;重视配套产业发展,完善产业链条;加快人才队伍建设;加强对外合作交流;建立健全有法律保障的政策环境,推进海洋装备制造业的健康发展。