简介：3G运营模式是产业链模式，运营商是产业链的链主，运营商的市场竞争力取决于所主导的产业链的整体能力。运营商要紧密联合应用内容提供商与终端厂商，控制、引导并借助渠道合作商的力量，向客户提供端到端服务。3G时代，手

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简介：得渠道者得天下。中国电信集团全面部署的四大营销渠道，是具有前瞻性的战略举措，为争取市场竞争的主动权起到了非常重要的作用。同时，集团也关注到了代理渠道的作用，把代理渠道定位为四大主渠道的补充。我们认为，社会代理渠道是一种不可忽视的重要渠道，如果能够善加运用和管理，将会成为中国电信征战电信市场的一件利器。

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简介：近期营业厅受理短信复通的业务量增长迅速,广东移动开放电子渠道为用户受理短信复通申请,从方便业务受理、减少用户投诉、保障信息安全三个关键点入手,构建了一套便捷安全的电子渠道受理短信复通业务的解决方案。

简介：运营商只有理清了集团客户电子渠道在不同阶段的定位,才能采取适当的策略来推动其发展。当前国内部分发达地市的集团客户电子渠道建设已经逐渐进入了成长阶段,而大部分区域还处于导入阶段甚至建设阶段。随着互联网在线服务模式和电子商务的不断普及成熟,集团客户电子渠道必将成为和实体渠道＂比翼齐飞＂的重要渠道。但是在当前,我们必须充分认识集团客户电子渠道的运营环境并进行清晰定位,才能让这个方兴未艾的新型渠道一步一个脚印地稳健成长。

简介：针对服装行业流通环节的跟踪管理问题，文章提出了基于Web的服装销售管理系统解决方案。首先对目前服装销售管理系统的发展情况进行了分析，然后对系统进行了体系结构设计，最后加以实现。该系统具有信息录入、修改、查询、统计分析、统计数据展示等功能，有效提高了服装公司的经营效率。

简介：2月25日，中国移动重庆公司与重庆国美电器有限公司签署了关于心机销售的合作协议，公司将利用国美电器的品牌、渠道和销售优势，实现心机“一站式”销售,从而拉动公司心机业务的规模发展。公司副总经理李毅棋，重庆国美电器有限公司总经理王剑，以及公司市场部、数据部和城区分公司的相关负责人出席了签字仪式。

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简介：现代电信市场的竞争不仅是产品的竞争，更是商业模式的竞争。简单的说，商业模式是企业将产品从企业送到客户并实现产品价值过程中的一系列活动的总和。而渠道是实现产品价值的关键环节，构建具有竞争力的渠道模式至关重要。

简介：2002年底，中国电信集团集团公司启动了以四个主渠道为核心的营销服务体系建设。通过集团公司、各省公司和各本地网各级领导和员工共同努力，中国电信的营销体系已经基本建立。10000号是中国电信四大营销服务主渠道之一，

简介：一、国内运营商的手机采购活动。根据媒体报导，2002年以来，国内两大移动运营商——中国移动、中国联通多次进行手机终端采购活动。本文综合多家媒体的报导，对移动运营商的手机采购活动进行了分析。

简介：企业在市场竞争的成败，最终取决于其营销速度和广度，其中的关键环节就是要通过扩大渠道的覆盖范围和提高渠道营销效率，尽量缩短产品和服务到达客户的时间。当前，中国电信的渠道建设是其适应买方市场的竞争需要，掌握营销

简介：2009年12月15日，高清视频通讯领域的全球领先企业LifeSiZeCommuniCations正式宣布任命simonClaringbold为公司亚太区销售副总裁。Claringbold先生是高科技领域的资深人士，拥有20年IT销售和服务管理经验。LifeSize同时宣布将进一步扩大亚太地区的销售和服务网络，在香港和新加坡增设销售办事处．并在印度班加罗尔、上海和新加坡设立技术服务和支持中心。

简介：RED在BIRTV2016上展出了恐怖级的REDWEAPONHELIUM8KS35限量版白色摄影机,这款惊人的8K拍摄利器继承了一贯的RED变革之风。从2005年第一代4K数字摄影机REDONE问世之后,RED就以其不可阻挡的气势在数字摄影机市场上掀起了变革风暴,真正使得电影摄影由胶片时代普及到数字时代,在BIRTV2016的展会上,本刊编辑部采访到了RED中国销售总监朱逵（TaylorZhu）,探听到了这款8K拍摄利器新品发售的独家内幕,同时也对RED产品在中国乃至世界销售的火爆程度赞叹不已。

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简介：通利工程有限公司与雅登音响乐器（上海）有限公司分别获得著名乐器厂商Generalmusic独家代理的LEM专业音响器材在香港和中国大陆的总经销权。双方在互惠互利的基础上可更好地发展销售业务空间，尤其对d400数字处理扬声系统期望更大。

简介：日前,绿盟科技全国渠道伙伴齐聚北京,共同召开主题为＂高者远见智者同行＂的渠道大会。会上,绿盟科技就安全行业的发展趋势以及绿盟科技渠道建设体系战略计划与合作伙伴进行了分享与交流。绿盟科技首席战略官赵粮首先以＂展望安全的下一个脚步＂为主题介绍了目前安全产业的热点话题以及发展趋势。

简介：摘要：随着通信市场的不断发展，通信运营商面临着越来越激烈的市场竞争，为了提升客户价值和市场占有率，各运营商提出了“营装维一体”的思路。分析了四川铁通装维渠道随销能力的重要性和现状，探讨了提升随销能力的关键途径、策略和具体措施。从建立组织架构、搭建赋能体系、客户画像、随销技巧、随销激励等关键环节，从解决装维人员有精力、有能力、有动力入手，以帮助铁通实现装维渠道随销能力的提升。

简介：农村光网的普及和整村团购带动了农村通信市场迅速发展，但经过反复扫村、炒店后，销售效果愈来愈不明显，M公司农村销售工作陷入困境。为了更好地掌握市场渗透情况，了解潜在目标客户，顺应互联网时代，更新营销手法，彻底解决“后光网时代”农村市场营销工作上的“一无两不”现象，研究人员深入农村市场调研，以村为单位建立农村市场空间库，融入资源管理系统，在代理商层面建立线上线下营销模式，让农村的销售工作更上一个台阶。