简介：近两年来，黄小卫教授先后获得中国首届“杰出工程师奖”、“全国优秀科技工作者”和“全国劳动模范”称号。这是国家和业界对她几十年工作奉献和学术贡献的充分肯定。实至才得名归。30多年来，黄小卫一直奋战在稀土科研领域，无论是师从名家虚心学习，还是独挑重担，潜心钻研，或是带领团队，开拓创新，她都以特有的坚守和执着，在稀土科研道路上不断前行，书写着属于自己的事业华章。

简介：印尼政府已经批准一国内投资者购买该国第二大铜金矿绝大多数股份的协议。NewmontNusaTenggara矿为印尼第二大铜金矿。印尼能源部长称，“上述协议已经获政府批准。所以的文件都能满足政府要求。”

简介：据广东医科大学药学院获悉，该学院通过国际合作，成功合成了2个罕见的纳米孔稀土金属一有机骨架材料，该材料可作为荧光探针高效检测铁离子等金属离子浓度，可为皮肤病和贫血症等疾病中Fe^3＋的定量分析以及环境中Fe^3＋的监测提供简单、高效的检测方法。

简介：【人物档案】王国珍,1935年11月出生,教授级高级工程师。1964年2月至1996年在北京有色冶金设计研究总院工作,历任组长、副科长、党支部书记、副主任、党委组织部部长、院党委副书记、副院长等职,曾兼任中国有色金属工业总公司环境评价公司经理,1987年至1994年被聘为国务院稀土领导小组稀土专家组成员,任产业组组长,1994年至2006年被国家发改委聘为稀土专家组成员。

简介：据莫斯科12月29日消息，全球最大的镍和钯金矿商和出口商——俄罗斯诺里尔斯克镍业（NorilskNickel）周二表示，已同意以1亿美元将西伯利亚东部一个矿业项目13．3％的股权出售给中国投资者财团。以Bystrinskoye金铜矿项目股权出售给最高landFund财团的价格来看，对该项目的估值为6．5亿美元。

简介：为了在全国有色金属行业加速培养大批具有优秀品质和高超技艺的技术工人，大力宣传优秀技术工人和能工巧匠的先进事迹，表彰为企业、为国家做出突出贡献的杰出技能人才。根据原中华人民共和国劳动和社会保障部7号令颁布的《中华技能大奖和全国技术能手评选表彰管理办法》精神，中国有色金属工业协会今年继续组织开展全国有色金属行业技能大奖获得者和技术能手评选表彰活动，并于2009年7月上旬向各有关单位印发了《关于开展有色金属行业第四届技能大奖获得者和技术能手候选人评选表彰活动的通知》，这是有色金属行业为培养和积蓄行业高技能人才所采取的又一举措。

简介：新形势下，企业职工理想信念、价值取向和道德观念都发生了深刻的变化，这使企业思想政治教育面临严峻挑战。面对挑战，作为思想政治教育工作者必须坚持观念创新，树立适应新形势的思想政治教育观念；坚持方式方法创新，善于运用网络等媒介进行思想政治教育；坚持内容形式创新，不断丰富和发展思想政治教育的任务和内涵。

简介：本文根据铝加工的生产特点,分析了影响电费支出的各种因素,给出了用电考核的计奖办法,并介绍了在实践中应用的效果.

简介：为了加强工业节能管理,健全工业节能管理体系,持续提高能源利用效率,推动绿色低碳循环发展,促进生态文明建设,根据《中华人民共和国节约能源法》等法律、行政法规,制定本办法。

简介：本文通过对企业电气备件管理的传统模式进行剖析,指出其存在的弊端,提出了企业电气备件管理的新模式.

简介：全面预算管理在企业经营管理中,起着控制过程降低费用,增加收入,实现有效奖惩的重要管理手段。在现有市场经济压力下,笔者就结合多年的实践经验,针对城门山铜矿现有状况,就推进全面预算管理所要实施的基础工作进行总结。

简介：近几年来山东铝业公司铝加工厂，强化内部管理，健全节能管理制度和完善能源统计网络及机构；依靠科技进步，采用三项新技术，探索节能工作的新方法，在推进节能技术进步方面取得了一些成效。为提高能源利用率、降低生产成本、提高企业经济效益创造了有利条件。

简介：重赏不如重用20世纪40年代，美国著名心理学家马斯洛提出了激励人行为的“需要层次理论”。该理论认为：要激励人的行为，必须满足人的需要；而人的多种需要可归纳为金字塔形的生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要五大类；当前面一种需要得到满足时，人就会追求后面一种需要，并直至最终满足自我实现需要。尽管该理论存在局限性，但在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律，成为当时最为流传的激励理论。

简介：对预焙槽阳极效应频繁发生的原因进行了分析,提出了对阳极效应应区别对待、合理利用,以维持槽子热平衡,防止闪烁效应过多的现象的观点.

简介：本文介绍了德兴铜矿泗洲选矿厂低铬合金球的使用情况,加强钢球管理降低钢球单耗的经验,并就如何完善钢球管理,降低钢球单耗提出了看法和建议.

简介：为企业当家理财,建立健全诚信制度.杜绝假帐,避免财务监督的人为干扰.推行对各单位财务人员实行派驻制是解决传统委派制财务监督不到位的有利举措.

简介：很多企业的产品销售都存在“二八规则”，即20％的客户可以带来80％的收入。如何识别及管理这20％的大客户是目前很多企业遇到的问题。本文先介绍了如何识别大客户，然后从大客户管理的目的、内容、战略规划、实施效果等5个方面举例阐述了如何进行大客户的管理；总结归纳了大客户管理在企业市场营销中的重要地位和作用。

简介：从经济管理的角度对现代设备管理进行了初步探讨，论述了设备补偿的最佳决策方法，并对设备维修模式决策做了进一步的探讨。

简介：本文主要介绍露天矿山如何加强测量管理,充分发挥计算机在测量中的作用,为矿山生产及时准确提供测量资料,以检查计划安排的完成情况.

简介：设备是从事生产经营活动的重要物质基础。一个企业要生产出合格的产品,不断提高生产能力和经济效益,适应市场的要求,必须具备良好的设备条件,并辅以科学的管理才能达到目的。我厂是长钢主要成材单位之一,1957年建成投产,轧机布置型式为φ400×1/φ300×5横二列式。原设计能力年产小型材5万吨。建厂以来,由于设备自身能力有限,直到82年以前,钢材产量一直在4至6万吨之间徘徊,设备陈旧,产品质量不稳定。为改变这一状况,我厂走技术进步之路,把设备的管理与