简介：项目工程建设投资控制是工程建设管理的一个重要组成部分,具体是指在工程项目投资决策、设计、招投标、施工及竣工决算等各个阶段采取多项主动管理措施,确保投资限额。本文论述了要建立健全投资控制的组织机构,分阶段确定控制目标,细化控制责任,科学有效地使用人力、财力、物力,才能确保项目投资管理目标的实现。

简介：现代企业面临的风险主要有经营风险和财务风险。应采取加强风险教育，强化风险意识；选择合理的资本结构，适当控制融资规模；建立健全企业内部会计监督机制，发挥外部审计监督和政府监督的作用；建立企业风险预警制度，加快法律体系建设等措施。

简介：运用美国道化学公司的危险指数评价方法，对渭化进行安全风险评价与分析，并提出预防措施。希望能对渭化的重大危险源控制工作起到帮助和参考作用。

简介：风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。安全风险分级管控、隐患排查治理和关键装置重点部位领导联系活动有机相结合，能有效构筑起多重预防性保护层，更有利于企业安全生产管理关口前移。文章结合企业安全管理工作实际，初步探讨了风险分级管控与隐患排查治理双重预防性工作机制在企业的应用。

简介：掌握最有价值知识资本的知识型员工，日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天，如何降低知识型员工流失给企业带来的损失，是人力资源管理中的一大难题。分析了知识型员工的特点，流失原因，以及给企业带来的风险入手，提出了知识型员工流失风险防范和控制的具体措施。

简介：各位领导、同志们：在我们迎来新的一年之际，大家又一次聚集在一起，共商集团公司的安全生产大计。首先我代表集团公司安全生产委员会向在座的各位，向公司各级安全环保工作者，向为公司安全生产做出贡献的全体员工表示衷心的感谢。并祝愿大家在2009年里，身体健康、工作顺利、和谐团结、家庭幸福。