简介：

简介：摘要： 近几年来，交通 行业的蓬勃发展使之逐渐成为中国社会经济发展的重要行业，对中国各个建设领域都贡献了举足轻重的力量。公路 企业为加强施工现场技术管理，必须做好一系列的工作，做好施工现场的管理，才能提高公路工程的施工质量。

简介：【摘要】随着城市进程不断加快，建筑行业的发展遇到了新的机遇和挑战，行业竞争愈演愈烈。随之凸显的还有建筑工程土建施工现场管理中存在的一些问题，其对建筑行业的整体发展有着直接性的影响。当代建筑工程是人机工程的组合 , 施工作业量很大 , 风险极高 , 构建安全的人机系统 , 优化施工现场管理策略 , 确保建筑工程顺利竣工 , 不仅要注意加强施工技术人员的安全意识与操作技能 , 而且要注意确保所有施工机械设备的安全技术含量 , 加强施工材料质检力度 , 全面落实施工现场安全管理制度。因此，文章对建筑工程土建施工现场管理中存在的问题进行了详细分析，并提出了一些有效的施工现场管理优化策略。  　　【关键词】建筑工程 ; 土建施工 ; 现场 ; 管理  　　建筑工程作为国民经济建设发展的基础项目之一 , 其质量问题直接关系国民经济建设的可持续发展及人们的生命财产安全。土建工程是建筑工程项目的重点，而在土建工程实际施工的过程中，现场管理工作也发挥着关键性的作用，所以，必须要提高对土建施工现场管理工作的重视程度。通过技术手段与管理方法实现建筑工程土建施工现场管理结构的全面优化，提高施工现场管理工作的质量与安全性。  　　 1 、土建施工现场管理工作中存在的问题  　　 1.1 安全问题  　　施工项目在正式开工之前都会请专业部门进行施工方案设计，施工人员则需要根据设计方案开展施工活动，但是有许多企业的施工人员由于专业水平较低，没有过于重视设计方案，导致现场施工与施工设计之间存在较大的差异 ; 同时，部分施工人员的施工技术水平较低，其作为施工的主要实施者，承担着保持施工质量的责任，需要具有专业的技术和思想，但是部分施工人员常常不遵守规范，影响了施工安全。此外，部分施工人员由于自身的安全意识淡薄，缺乏遵纪守则的意识，容易引发安全事故。  　　 1.2 土建施工现场的技术管理问题  　　土建施工中常见的技术问题主要包括：（ 1 ）工程施工预算计算偏差较大，导致工程施工成本的增加，严重影响土建施工的成本控制，也影响了施工技术的应用效果 ; （ 2 ）建筑工程前期设计中图纸技术检验的科学性低，没有对施工图纸进行科学全面的审查和研究，致使技术环节失去其合理性，从而导致技术误差的出现，严重影响了土建施工的质量 ; （ 3 ）土建施工的设备和材料准备不够充分，也没有材料和设备进行有效的技术检验和维护，这样就导致了设备和材料的使用性能无法达到设计的需要，另外在实际施工管理中设备的损坏以及故障等都会严重影响施工效率，等等这些都是由于土建施工现场管理不严格而造成的技术问题。  　　 1.3 资源调度过于混乱  　　建筑工程土建施工所使用的建筑材料、机具是非常多的，而如何对这些资源进行有效调度则成为了保证施工进度、控制施工成本的重要途径，而当前很多施工的施工资源调度却存在着很大问题。无论是施工材料还是施工机具，在进入现场后都必须要按照具体要求进行存放管理，但由于有些施工企业对于存放管理不够重视，在存放材料、保管机具时并未按照要求进行，或是所做的防护措施不到位，因而材料与机具就会在存放期间出现不同程度的损坏，最终造成资源的严重浪费，并使施工成本大大增加。  　　 2 、建筑工程土建施工现场管理的优化方案  　　 2.1 加强土建施工环节的安全管理  　　通过加强安全管理，有助于保障土建现场施工工作的顺利开展。因此，在实际施工过程中，需要根据施工现场的实际情况制定一套相对完善的管理措施，并通过对施工现场环境中存在的风险进行评估与分析，从而制定科学的规章制度，用来管理施工人员行为规范，同时要加强施工过程中的监督，对出现的问题进行详细分析，并将发生的原因和解决措施记录下来，同时要加强材料检查，避免有人以次充好，影响工程质量。  　　潜在风险存在于施工过程中的任何环节，安全事故随时随地都有可能出现在施工现场，在没有充足预警和准备的前提下，很可能引发较大的事故。因此，在正式施工前，需要做好安全防范措施的准备，并建立相应的预案，准备好可能使用到的安全设备，让施工人员在事故出现后能够逃离现场。对于施工期间出现事件应当记录在案，以便后期整理及核对。  　　 2.2 加强现场施工管理人员专业素质，加强技术指导  　　土建施工现场管理工作的有效开展要求相关管理人员要具备较高的管理知识水平，拥有丰富的工程建筑知识和实际经验，所以，企业要组织管理人员参与定期的专业岗位培训，高度重视储备人才的培养，组建高效的管理团队，加强施工管理力度。同时，企业应当注重对工程施工人员的技术指导，因为技术人员是对建筑工人进行技术指导的主体，企业 要定期对技术人员进行教育及培训，不断提高技术人员的专业素质，并且技术人员也要有耐心的对建筑施工人员提供所需的建议，对施工技术进行详细且全面的讲解，对操作人员的操作进行全方位监督，及时纠正和调整建筑工人的违规操作，以避免因技术问题导致安全问题和质量问题。  　　 2.3 实行定额管理制度  　　对于施工机具与建筑材料的现场管理，施工单位还可以实行定额管理制度，在这一制度下，建筑材料、施工机具的采购人员需要根据施工组织计划与施工方案对施工所需的材料、设备总量进行计算，之后编制出清晰的需求计划与采购计划，确定大致的供应商选择范围。而在得到施工材料与机具后，不仅要做好的材料机具的存放管理，同时也要结合施工进度与施工计划为每一项施工任务所需的材料与机具展开测算，从而为后续的使用管理提供指导。另外，机具材料在进入现场后还要建立系统的台账管理体系，对材料机具的接收、存儲、调用做出明确记录，对计划之外的材料或机具使用还要做出申请、明确理由，保证材料机具使用能够明确管控。  　　结语：  　　总而言之，建筑工程土建施工现场管理是一项较为复杂且系统的工作，管理过程涉及的方面较广，影响因素也相对较多。土建施工现场管理作为整个建筑工程中较为重要的环节之一，管理者必须对此予以高度重视，这样不仅能够提高建筑工程整体施工质量，而且还可以确保工程项目顺利完工。  　　参考文献：  　　 [1] 苏春富 . 论建筑工程土建施工现场管理的优化策略 [J]. 江西建材， 2014 （ 4 ）： 169-169.  　　 [2] 刘铭 . 关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考 [J]. 中华民居（下旬刊）， 2014 （ 1 ）： 265-265.  　　 [3] 马晓蓉 . 加强建筑工程土建施工现场管理的建议 [J]. 门窗， 2015 （ 3 ）： 59-60. 

简介：摘要：安全问题始终是建筑工程施工现场管理的首要问题。建筑工程施工具有一定的特殊性，面临的安全问题较多，并且一旦爆发安全事故，产生的负面影响也非常巨大。因此，必须重视建筑工程施工现场的安全管理。文章从此出发，首先简单介绍了建筑工程施工现场安全管理中常见的问题，然后就如何有效提升施工现场安全管理的效果提出了针对性的对策，包括健全安全管理机构、加强施工安全教育、完善安全管理制度、落实施工安全监督，对建筑工程施工现场安全的保障有着重要的意义。

简介：

简介：【摘要】随着我国经济的快速发展，城市化建设步伐逐渐加快，建筑业也得到飞速发展。在建筑工程施工过程中，建筑形体及高度等特殊因素影响，导致建筑物安全风险较大。由于建筑体量较大，工程质量要求严格，因此在施工现场中，必须加强安全及施工技术管理，避免发生安全事故，确保工程质量。 本文 浅谈加强施工现场安全技术管理 ， 分析 了 该工程施工现场安全技术管理存在的问题，提出相应的改进措施和方法。 以及 在工程施工现场安全技术管理中，还存在施工难度大、施工人员综合水平低、管理人员意识淡薄等问题。

简介：摘要 ： 施工现场管理，是建筑工程项目质量管理活动得以顺利实施的前提基础与条件，同时也是建筑工程项目发展的重要内容，其直接关系到工程的投入使用以及竣工完成后运行的安全程度。因此，需要从施工层面入手落实现场施工管理工作，以从根源上提高整个建筑工程施工的质量。但施工现场管理在实施的过程中仍存在诸多问题，严重制约着建筑工程施工现场管理工作的开展，因此，为了进一步提高施工现场管理能力，有必要对现场管理中存在的问题进行深入探讨，探索可行性优化策略，通过科学化管理完善自身管理职能。

简介：摘 要：随着当前社会经济的进步，我国燃气工程发展极为迅速，燃气工程本身所具有的规模小、施工进度要求高以及施工期间面临不确定因素较多特性，使得其现场安全管理工作难度相对较大。接下来本文将对燃气工程施工中的现场安全管理工作要点进行一定分析，并结合实际对其做相应整理和总结。  　　关键词：燃气工程；施工现场；安全管理  　　我国城市化进程的不断加快，使得相应区域内居民对燃气需求量进一步增加，而在燃气工程施工过程中现场安全管理工作的不到位，使得各种施工安全事故已经逐渐成为阻碍燃气工程发展建设的关键问题，其不仅对相应施工人员自身财产安全造成极大危害，更对整个工程后续运行质量带来较大负面影响。  　　 1 燃气工程施工现场安全管理问题分析  　　 1 ）施工前期准备不足。燃气工程施工过程中常会遇到的现场安全管理问题，从施工前期准备阶段来看，主要体现在对相应准备工作缺乏专注度，大部分燃气工程相关施工人员所存在的形式化作业，使得其在施工前准备工作质量往往无法充分体现，整个审核流程缺乏严谨性，甚至有部分施工人员自身专业综合素质不足，使得整个施工过程安全隐患不能在第一时间被发现，造成相应燃气工程施工安全无法满足预期设计要求的状况发生。  　　 2 ）图纸问题。燃气工程施工期间相应施工单位在收到图纸后，相应技术以及安全管理人员并未在第一时间对其图纸进行全方位的分析把控，导致部分在实际过程中所存在不能实施的情况没能及时指出，实践期间施工人员也没有就此情况进行有效反馈，使得对应图纸存在问题无法得到实时解决，造成施工进度停滞以及施工效益受损的情况。  　　 3 ）相关技术资料存在管理缺陷。燃气工程施工期间，管理人员对相关技术资料管理往往缺乏重视度，且整个管理过程很难按照实际制度流程开展进行对应工作，继而导致整个燃气施工现场技术资料以及安全指标管理工作混乱，比如部分材料及设备出厂合格证书、产品质量检测报告、设备说明书等等的材料缺失，会造成对应施工材料质量检验及参考信息缺乏有效支撑，对整个燃气工程施工质量造成不利影响。  　　 4 ）人员工作责任感不足。燃气工程施工所涉及专业要点相对较多，其对相应工作人员自身专注度以及责任感要求较高，但在实际实践期间仍存在部分施工方工作人员实践期间“惯性作业”，造成施工现场安全管理效果不能有效体现，且部分工作人员自身技术水平的不达标也使得施工中各种质量问题层出不穷。比如在进行管沟开挖过程中，对其关键步骤环节缺乏一定的方案设定，面对施工现场可能存在的管线交叉问题，不能在第一时间结合实际情况对其进行施工节点的重新设定，造成管沟开挖不达标同时，整个管线布控合理性无法体现，最终导致整个燃气施工安置质量受损 , 极易使得后续检修作业空间预留以及安全间距出现不达标现象。  　　 2 燃气工程施工现场安全管理问题对策  　　 1 ）重视施工前期准备工作的专业合理性。针对燃气工程施工前期准备不足的问题，燃气施工方必须在施工开展前对相应技术管理人员、安全管理人员、施工人员等进行全方位业务水平考量工作，尤其对现场施工人员必须使其认识到燃气工程前期准备工作的重要性，确保其后续能够严格按照规范标准开展对应工作，避免形式化作业的现象出现。  　　 2 ）加强图纸审核校对实效性。针对图纸问题进行相应解决对策设置时，必须从加强图纸审核校对实效性角度出发，从一开始便对相应设计人员专业知识做好全方位审核把控，结合实际对整个图纸从设计到应用全过程进行全方位的监管方案设定，以此保障图纸设计的科学合理性，并在发现图纸缺陷时各部门人员可第一时间进行交流沟通，对图纸进行实时优化和完善，防止因图纸问题所引起施工停滞的情况发生 [1] 。  　　 3 ）完善技术资料及施工现场安全管理指标。完善燃气工程施工技术资料信息，并对施工现场安全管理指标做合理布控，这个过程中必须结合实际将资料管理监督部门执行落实力度做进一步加强，对相关重要技术资料施行分类分项管控，确保其使用时效性和安全性，针对现场安全管理指标应结合国家相关法规标准，根据燃气工程实际情况配合作业流程进行专项设定，以此最大限度提升整个燃气工程施工现场流畅性和专业性，使其施工现场安全管理工作效率能够得到显著提升。  　　 4 ）明确施工任务责任制。明确任务责任制，逐项的将施工责任精确至个人，使相应工作人员能够按照施工进度和现场具体情况，在施工质量得到保障的前提下，去安全施工并尽可能提高施工效率，避免淡化自身责任，惯性作业导致施工质量受损，造成相应燃气工程出现安全事故的情况发生 [2] 。  　　 3 燃气工程施工现场安全管理全过程要点把控  　　通过上文对燃气工程施工现场安全管理问题及对策分析，可以看出如果只是在施工期间遇到或发现问题，然后对其进行实时的处理，只能解决临时状况并不能为整个燃气工程品质带来实质性改观。因此根据具体信息，做好燃气工程施工现场安全管理全过程要点把控工作便显得极为必要，其能够在解决现场施工安全问题同时构建更加完备的预防体系，是确保整个燃气工程质量安全的关键。  　　 1 ）注重对专业工作人员的培养计划。针对燃气工程专业技术人员，应根据具体信息情况进行定期专业知识更新设定，确保专业技术人员自身专业能力与当前时代发展形成同步统一性；确保其自身整体业务水平能够不断提高。提升施工人员自身综合素质结合实际做好周期性培训计划，使施工人员能够在施工前对图纸有详细的观察分析，发现任何安全问题第一时间与设计人员做有效沟通，以此确保整个施工过程的流畅性和专业性。  　　 2 ）完善管理制度。结合实际对整个燃气工程施工过程现场安全管理工作制度进行全方位的完善，在施工前对图纸进行审核过程进行实施跟踪报备，明确图纸设计专业合理性。根据施工进度及各环节步骤，对施工过程中可能出现问题提前进行预防方案设定，确保整个施工过程的专业性和安全性。针对施工材料进行全方位的专业质量管理检测，对所需材料、设备从采购阶段起便进行全面专业的划分；对相应设备合格证书进行及时整理归置，分配专人进行保管，针对审批不合格产品做好标识，坚决不予进场采用，以此保障相应燃气工程施工质量能够完全达到预期要求。在燃气工程施工完成后，注重对其施工垃圾的及时清理，防止其对周边环境及相应设备形成污染，最大限度提升其后续投入运行的安全和稳定性 [3] 。  　　 3 ）全過程实时把控。明确燃气工程施工中的现场安全管理工作实质性作用，按照相关规范要求对整个施工过程质量进行全方位的把控。对工序衔接合理性，以及两道工序间所存在安全隐患进行全面分析，确保施工过程安全性；加强隐蔽工程施工期间各停检点的实时验收记录，对未验收以及不合格验收项目不能进行隐蔽设置；同时对整个施工记录，过程信息管理整合工作，结合施工进度按照时间节点做好整理备案；以此使燃气工程施工质量能够完全得到有效保障。  　　 4 结束语  　　综上所述，燃气工程施工中的现场安全管理工作要点，必须从燃气工程自身施工特点出发，对各个环节做好专业方案设定，确保相应现场安全管理工作效果能够充分发挥，继而最大限度燃气工程整体施工质量安全得到有效提升，其也是我国燃气工程行业能够高效、稳定、快速发展下去的必要条件。  　　参考文献  　　 [1] 黄向钦 . 浅论城市燃气工程施工技术及施工过程管理方法 [J]. 居舍， 2018 （ 35 ）： 127.  　　 [2] 高艳秋，国静芳 . 城市燃气管网工程施工中地下管线保护技术及措施分析 [J]. 建筑技术开发， 2018 ， 45 （ 08 ）： 65-66.  　　 [3] 袁雄 . 探究分析燃气工程施工中的现场安全管理工作要点 [J]. 科技与企业， 2014 （ 13 ）： 19. 

简介：摘要：改革开放以来，国家大力发展水利工程建设，作为一项拉动社会经济的重要举措，水利工程在防灾减灾、控制和调配地表水和地下水等方面发挥了积极的作用。在水利工程项目建设过程中，施工现场管理是整个项目开展实施的核心环节，每一施工阶段尤其是施工管理人员，应全面掌握施工现场管理技术要点，有效提高施工效率，保证施工质量。本文以实际工程项目项目为例，首先介绍水利工程施工现场主要管理内容及特点，结合工程具体开展情况，提出几项水利工程施工现场管理技术要点，以期为将来相关管理工作的开展提供科学的参考。

简介：摘要：本文主要介绍施工现场工程签证发生的原因、工程签证存在的问题以及如何对工程现场签证进行管理。工程签证的办理过程也是甲乙双方博弈的过程，因为工程签证可以给承包单位带来较丰厚的利润。因此，控制好工程签证，对整个项目工程造价的控制十分重要，工程签证办理既要确保承包单位应得的利益，同时也不能损害建设单位的利益。  　　关键词：施工现场 ;签证管理 ;工程签证  　　工程签证是对不在承包单位合同和图纸内的事项进行确认的文件，工程签证的发生往往具有临时性、无规律性等特点，如：不可预见的地下障碍物、隐蔽工程、材料代用、施工条件发生变化、设计变更、零星用工、窝工、赶工等。在整个项目实施过程中，随时都有可能发生现场签证并最终体现在工程结算中，现场签证处理也是工程施工中最容易引起争议的部分，加强施工现场签证管理工作对合理控制工程造价有十分重要的意义。  　　一、工程签证发生的主要原因  　　当前经济形势下，部分建设单位盲目追求高周转，导致工程项目设计周期短、设计图纸粗糙不全面、做法不详细。同时由于建设规模大、施工周期长、材料型号规格多、市场价格变化快等特点，加上工程合同不可能对整个施工周期中可能出现的所有情况做出预见，在这种环境下，施工过程中出现工程签证是不可避免的。在工程实践中凡是施工合同和图纸中没有的内容，一般都是以工程签证的形式进行确认，工程签证以书面形式记录施工现场发生的特殊费用，它直接关系到建设单位和施工单位的切身利益，是工程结算的重要依据 [1]。  　　二、工程签证存在的主要问题  　　（一）有的建设单位没有关于工程签证办理的相关制度、程序及要求，因此工程现场往往会出现签证随意性大，签证内容不详细，签证依据不足，如没有签证事件发生前、进行中、事件完成后的影像资料。  　　（二）现场人员对造价管理控制意识淡薄，有的现场管理人员抵不住利益诱惑，对签证工作不负责任也不认真，未经核实就随意签字 ;有的管理人员故意多签，从中捞取不正当的利益。例如：无锡某住宅小区工程，由于拆迁问题有一栋楼延期建设，后由原施工单位继续施工，在工程开工后不久，施工单位提出由于时间间隔太久，原临时办公用房和工人宿舍已经拆除，希望本次发生的临时办公用房和工人宿舍费用由建设单位承担，用工程签证形式予以办理，建设单位表示同意。在临时办公室及宿舍完施工成时，施工单位上报了此项签证及全套资料，施工单位上报的砖墙为实心墙体，而实际为空斗墙 ;上报的墙面抹灰砂浆为 1∶2.5水泥砂浆，而实际为现场搅拌且水泥用量严重不合格砂浆强度很低的砂浆 ;上报的墙面涂料为刮腻子刷一底两面涂料，而实际为直接刷二遍涂料未曾刮腻子。上述签证能够顺利办理成功，正是因为现场监管人员的严重不负责任，而给建设单位造成很大的经济损失 [2]。  　　（三）现场签证人员没有认真阅读承包合同，对合同内的重要条款不够熟悉。如：重庆涪陵某饲料厂项目为 EPC总承包项目，前期设计阶段地勘报告由建設单位提供，项目开后在基础开挖时，遇到大量的岩石，此时总承包单位要求建设单位给予办理签证，由建设单位承担岩石破碎的费用，而建设单位现场工程师认为地勘报告已经提供给承包单位，承包人应该对地下的岩石做出预判，在报价时就应该考虑到可能遇到的不利条件，建设单位以此为由拒绝办理。为了不影响工程进度，承包单位只好先将岩石破碎再跟建设单位进一步沟通，经过多次沟通均未能说服建设单位现场工程师。此项签证直到工程竣工也没有办理成功，后来在工程结算时，才发现原来合同里有关于开挖基础遇到岩石的相关约定，合同内容为：“通过对施工现场的实地调查，我方对可能影响该项工程实施与完成的因素，包括但不限于一般条件，地方条件以及现场状况都已了解（不可预见的地下情况及不可预见费用除外，如遇到无法开挖到设计标高的岩石层，按实签证）。”而此时建设单位现场相关工程师早已离开项目，再找他们签字已经不可能，正是因为现场签证人员对合同内容不熟悉，而造成该项签证没有办理成功，给承包单位造成重大损失 [3]。  　　（四）签证内容不规范，签证内容过于简单，有些签证内容只有总价，没有价格组成或者只签单价，而没有具体的工程量，这样的签证在办理时往往会遭到建设单位的拒绝。例如：某项签证内容描述为：“某项施工内容，采用吊车，费用共计 20000元”。对于这种签证描述，存在的问题：①签证内容过于简单，不详细。②现场实际使用的是多大吨位的吊车未作说明。③是什么原因需要使用吊车，为何要办理签证未作说明。④现场使用吊车实际使用的台班数量是多少未作说明。  　　三、工程签证的管理方式  　　（一）构建完善的流程与制度  　　建立工程签证管理制度和运行机制，明确有关责任人的职责和权利，明确现场签证流程、签证权限以及签证的时效性。  　　 1、签证流程  　　（ 1）签证事件发生后，承包单位应及时告知建设单位、监理单位，并做好过程施工记录及影像资料，由承包单位书面申报工程签证并将签证事件发生前、事件进行中、事件完成后的影像资料作为附件一并报送。  　　（ 2）建设单位、监理单位、承包单位三方现场审核、确认增减工程量，并在签证单上三方签字，由工程部专业主管工程师填报工程签证会签单报预算部复核。  　　（ 3）预算部审核完毕后，报项目经理及分管领导审批，并在附件上签署最终审定意见。  　　　　 2、指定签证签字人员和权限  　　指定工程签证各方签字人员，明确规定工程签证除指定人员外其他人员签字一律为无效签证。在签证过程中实行“量价分离”的原则，规定各部门的权限，如工程部只有权确认签证发生的工程量，价格无权确认 ;预算部负责工程量的复核和价格的确认。  　　 3、工程签证的时效性  　　工程签证严禁事后补办，承包单位必须在隐蔽工程隐蔽之前提交签证附件，并经相关各方现场确认后方可进行隐蔽 ;非隐蔽工程完成 3日内提交签证附件，监理单位和工程部接到签证必须在 1个工作日内签署意见，预算部接到签证在 2个工作日内签署意见，公司高管 3个工作日内签署意见。若承包单位不按规定的时间提交签证单视为放弃签证，逾期不予办理 [4]。  　　（二）建立责任追查和预防制度  　　加强职业道德教育，建立责任追查和预防制度，对在施工中乱签证的人员，发现一起追究一起，绝不姑息，在下一步的人员聘用中要重点考查，建立工作不诚信记录，对情节严重或出现犯罪行为的坚决移交司法机关处理。  　　（三）建立人员培训制度  　　现场签证人员往往是现场工程部经理或执行经理，他们往往不具备工程造价管理知识，对这些人员要定期对其进行有针对性的业务培训，使之掌握一些基本造价知识，做到既熟悉现场实际情况，又熟悉工程量清单计价和定额等相关规定，能充分掌握一定的信息数据并进行分析和处理，把好签证内容关。  　　四、结语：  　　工程签证所出现的问题既有管理上的漏洞，也有人为因素和客观因素的影响。现场签证管理看上去简单，其实并不容易，它需要各方人员具备丰富的专业知识，以及对合同内容、图纸、现场情况的充分了解才能做出正确的分析判断，才能做到既确保承包单位的利益，也不损害建设单位的利益。  　　参考文献：  　　 [1]罗寿亮 .造价审计角度下的工程现场签证管理研究 [J].江西建材， 2016（ 11）： 242-242.  　　 [2]俞洁，沈英 .工程项目施工现场的造价控制研究 [C]//2014年 2月建筑科技与管理学术交流会 .2014.  　　 [3]唐凤兰，贾书克 .造价审计角度下的工程现场签证管理分析 [J].经营管理者， 2014（ 27）： 326-326.  　　 [4]苏勇，葛维平 .加强工程现场签证管理 [J].工程经济， 2014（ 7）： 24-27. 

简介：摘要：随着人们生活水平的提升，推动建筑行业迅猛发展，各项工程建设规模不断扩大。 想要确保整个工程有序建设，不仅要制定出合理的施工方案，选择良好的施工材料与队伍，更重要的是对施工现场予以良好的管理。基于此，本文通过对建筑工程土建施工现场管理意义的简单介绍，进而分析施工现场管理当中存在的问题，并针对这些问题，提出相应的优化意见，以进一步提升施工现场管理的效果。

简介：摘要：科学技术的发展迅速，我国的建筑行业的发展也有了改善。 在施工现场，为保障安全施工必须对安全管理引起足够重视。一方面是确保人员的安全；另一方面则是为保障人民生命财产安全。加强安全管理对推动社会经济发展以及维护社会稳定具有现实意义。本文对建筑工程施工现场安全管理展开探究，并对其进行浅析和阐述，亦可以为其他工程的实施提供参考。

简介：摘要：在水利工程 施工中，安全是一切工作的核心，但是因为水利工程 施工的周期很长，加上技术难度大，涉及到的工作内容多，所以在水利工程 施工中时常有一些安全事故出现，虽然近年来水利施工的产业结构以及技术开始出现一定的更新，但是事故还是时常出现，为了最大程度上避免事故发生，要注重从源头上避免各类的隐患，强化现场的施工管理，从而让水利施工处于更加安全的状态，为工作人员营造出非常安全以及稳定的工作环境，避免企业和工作人员出现危险和损失。

简介：摘要：公路工程施工现场精细化管理能够保障施工单位的经济效益，实现相应的综合效益目标。针对公路工程施工现场进行精细化管理，采用集中管控的方式，对各个方面进行协调，能够减少监管遗漏。在实践中，精细化管理突出细节的管控以及责任的分配。基于此，以下对公路工程施工现场精细化管理进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：随着经济的而发展和人们生活水平的提高，建筑行业也获得了良好的发展，引来了一个崭新的发展机遇。房屋建筑的现场施工管理工作是相当复杂的，施工企业要想实现利益的最大化，就必须对现场的施工管理工作引起绝对的重视，对房屋施工的每一个环节进行严格的把关，广大人民群众对于物质生活的满足，渐渐转变开始追求更高的生活质量。广大人民群众对建筑质量和建筑性能的要求也是变得越来越严格，房屋建筑的质量和施工的相关技术水平与建筑施工的现场管理工作都是紧密相关的，特别是建筑工程施工现场的管理工作，在整个建筑工程的施工过程中，有着非常关键的作用，直接决定了建筑工程的建筑质量是否能达到国家的相关建筑要求，本文主要针对房建管理中针对现场施工管理的一些问题进行了分析，并针对这一些问题提出了相对的解决措施，希望本文的分析，能够给我们国家建筑行业的发展带来一定的帮助。

简介：摘要：当前发展阶段，建筑施工市场竞争不断加剧，建筑施工单位要严格控制成本，不断提升工程建设质量，才能获得更好发展。从建筑工程项目自身特点来看，施工周期较长，受多种内外因素影响，管理质量是保证工程施工质量的关键，因此需要严格把握建筑工程施工质量，更好发挥建筑工程使用功能。论文分析了建筑工程现场施工质量的影响因素，概述了建筑工程现场施工管理的基本原则，并就建筑工程施工过程中现场质量管理思路及措施进行了探讨。  　　关键词：建筑工程 ; 施工过程 ; 现场质量管理 ; 措施  　　建筑工程中，建设单位对施工现场的质量管理是一个动态过程，贯穿整个施工阶段，在施工每个阶段都发挥出比较重要的作用，因此现场管理质量是否达到要求，决定了整个工程建设质量，也影响建设单位的经济效益。我国建筑行业发展中，施工质量管理和控制虽然得到高度重视，但仍存在一些不符合规范要求的问题，直接影响整个建筑质量。因此，必须重视建筑工程现场施工过程中存在的质量管理问题，树立质量管理意识。  　　一、建筑工程现场施工质量的影响因素分析  　　（一）建筑材料  　　建筑材料对建筑工程有重要影响，实际建设中，只有符合设计要求的建筑材料，才能确保整个工程建设质量。现场施工管理中，必须做好材料质量管理和把控，对建筑材料，要按照施工标准要求进行检验验收。从建筑材料的选择采购，运输管理到后期使用保养等，都要确保材料符合规范要求 [1] 。  　　（二）建筑工艺选择的影响  　　施工项目建设要求差别较大，不同建筑项目施工标准不同，建设中需要结合施工实际情况，选择合适的建筑工艺，确保施工工艺先进和科学性的同时，不断提升建筑物整体质量，确保建筑安全性，同时也要考虑建筑工程成本问题。  　　（三）机械设备  　　机械设备是建筑现场施工中不可或缺的，尤其是现代建筑施工，需要采用现代化机械设备才能确保施工顺利进行，机械设备质量和使用情况会影响整个建筑工程的开展。  　　（四）施工人员  　　施工人员是整个建筑现场的关键，他们的综合素养会直接影响整个工程施工质量，因此在现场施工质量管理环节也要做好施工人员的管理。  　　二、建筑工程现场施工管理的基本原则  　　建筑工程施工质量是工程施工追求的最终目的，要保证施工质量，需要做好质量管理控制，结合施工现场管理基本原则，研究出科学的管理思路。  　　（一）要遵从质量第一，用户至上原则  　　在建筑行业发展中，现代施工技术和先进设备不断发展，市场竞争也更加激烈，建筑建设单位要健康发展，必须按照质量管理要求，遵循质量第一原则，制定出施工质量管理机制，提升整体质量 [2] 。  　　（二）树立预防为主的理念  　　建筑工程现场施工中，要将工程质量控制管理调整为前期预防控制，将工程质量管理工作贯穿到整个施工过程中，及时发现施工中出现的问题并采取补救措施，这样也能大大提升施工效率，保证施工质量。实际现场质量管理中，需要对建筑材料、设备、施工流程及现场等做好全方位管理 [1] 。  　　（三） 5S 管理法原则  　　 5S 管理法主要指整理、整顿、清扫、清洁、素养，运用到施工现场管理中，主要是要做好施工现场有序、有力和有效，施工前绘制好现场布局图，严格按照图纸进行施工操作，保证施工现场环境卫生，将机械设备和材料等物件进行有序摆放，并提升施工人员的责任意识和素养，遵循 5S 管理法确保施工现场文明施工，从而达到质量管理标准。  　　三、建筑工程施工现场质量管理措施探讨  　　（一）做好施工前的质量控制  　　在正式施工前做好质量控制，做好整个施工准备工作。施工准备包括制定并确定好科学的施工方案，对施工方案和图纸进行审查，了解是否符合要求，并做好施工材料、构配件和生产工艺设备等准备，并做好施工现场准备，包括水电配置、临时设施准备等，保证施工顺利进行。  　　（二）做好施工现场进度控制管理  　　施工进度的管理，要根据前期施工计划，落实到每个施工人员，确保每个阶段施工目标都能按时完成，做到分工明确，各司其职，对质量、成本等各项指标都进行严格控制，并及时检查工序活动效果，了解工序质量是否达标，一旦发现质量问题及时进行查找，确保每个细小的施工作业都能满足规范要求 ; 每个部门都能协调一致，保证工程按时按质完成 [3] 。  　　（三）加强场地环境管理  　　在现场管理中，要明确不同施工单位的责任，做好全面协调和管理，确保人员和物料及时性 ; 施工单位要做好资料搜集，对施工场地全面了解，熟悉整个布置面，并合理安排好材料存储，做好材料保护 ; 检查施工现场通讯照明及通风等情况，特殊季节还要做好相应防寒防晒等措施，重视对施工场地周围环境的考察，了解周围建筑物等对施工的影响，及时采取预防措施。  　　（四）不断完善施工现场管理制度  　　要做好现场施工管理，需要科学的制度做支撑，结合建筑工程施工实际情况，在全面了解施工基础上，制定出科学的管理制度，需要包含材料、技术、设备、质量要求及施工常见问题等，结合工程实际，制定完善的施工质量相关管理制度。  　　（五）做好工序质量检验  　　工序质量检验，主要是借助先进技术手段，检验工序操作及建筑资料，并将所检测的结果与具体操作规程进行对比分析，判断是否合格。工程施工现场管理中，工序检验是关键环节，具体内容包括将建筑项目设计要求、技术标准和工艺标准转换成明确的质量要求，并在施工质量检验中执行，将检测结果和数据与建筑质量特征进行比较，判断建筑产品质量是否符合规范，针对不合格的施工环节和工序，找出原因，采取有效措施。还要将整个检测数据和结果进行记录分析，以便后期复核。  　　（六）做好现场施工人员管理  　　施工人员管理是建筑施工现场质量管理的重要内容，在施工之前要选用综合素养较高和业务能力较强的施工队伍，将具体责任落实到个人，并做好现场施工人员登记，加强对人员的安全教育，确保施工安全，并指导施工人员严格按照施工要求进行施工，提升整体施工质量。  　　（七）提高施工原材料质量  　　建筑材料是建筑工程整体质量的保证，由此可以看出，只有保证原材料质量才能保证建筑行业整体质量的提高，这就需要对材料进行严格的检验，以此达到建筑行业材料设计标准，这也是建筑行业最为重要的环节。此外，还需要在此基础上对生产厂家的正规性进行查看，以确保原材料质量的提升 [4] 。  　　（八）完善管理制度  　　建筑行业工程施工离不开管理制度，是工程质量提高的根本，所以建設单位需要进行管理体系的构建，并将责任机制与奖罚机制有效落实，将管理制度应用到施工过程中的各个环节。此外，在需要在管理制度中对施工人员的职责进行有效的确定，只有这样才能使现场施工质量控制达到一定的目标 [4] 。  　　（九）提升管理人员综合素质  　　建筑工程中建设单位的管理人员综合素质是影响现场质量控制的一个较为重要的因素，这就需要建设单位采用以人为本的管理措施来提升施工现场质量，以此确保工程施工的顺利实施。还需要通过对管理人员进行有效的培训来全面对现场施工质量进行有效控制，这对建筑行业整体质量的控制起到了关键性作用，在较大程度上能够提高我国经济发展。  　　四、结语：  　　综上所述，建筑工程施工是一项系统性工程，施工中会受到多种因素影响，尤其是施工现场的管理，对整个施工质量影响比较关键，因此，必须制定科学的施工规划，加强施工现场过程中的质量管理控制，确保施工安全和质量。  　　参考文献：  　　 [1] 从海虎，孙则树 . 建设工程施工现场质量管理标准化探析 [J]. 中国标准化， 2018 ， No.522 （ 10 ）： 164-165.  　　 [2] 吉米兰木 · 居马洪 . 建筑工程施工现场的质量管理探析 [J]. 建筑工程技术与设计， 2015 ， 5 （ 7 ）： 183-183.  　　 [3] 王勇 . 加强装饰施工工程中的现场管理与质量控制探析 [J]. 中国房地产业：理论版， 2012 （ 11 ）： 114-114.  　

简介：　摘 要：建筑工程安全施工直接关系到施工人的员人身安全与建筑业的稳定发展，确保建筑工程现场施工安全，是工程施工管理的重要环节。建筑工程现场施工具有一定特殊性，存在周期长，施工现场复杂，参与人员众多等特点，因此如何加强建筑工程施工现场安全监督管理，是目前建筑工程亟待解决的问题。本文针对建筑工程施工现场安全监督管理存在的问题，提出优化策略，以供参考。  　　关键词：建筑工程 施工现场 安全监督 管理  　　一、建筑工程施工现场安全监督管理存在的问题  　　 1 、安全管理制度不能有效实施。安全管理制度能否有效的实施直接关系到建筑工程施工的安全，目前，施工企业大多数领导对施工安全意识重视程度不够，使得在施工过程中，安全管理制度未能与施工现场的实际情况相结合。施工安全管理体系不完善、不全面，建筑工程施工现场的各项安全管理制度、監督制度并未真正的与各级管理人员及生产管理人员的岗位相结合，在日常的施工过程中，部分安全监督管理人员也无法将施工安全责任进行有效的落实，大多数施工工人都存在着侥幸心理，使得安全监督管理工作的使用无法正常发挥，降低了安全监督管理工作的效率，使施工过程中存在安全隐患。  　　 2 、缺少施工现场安全监督管理的专业人员。建筑工程现场施工安全监督管理的主体是高素质、高专业的综合性人才，人才素质的高低直接关系到建筑工程现场安全监督管理得水平。由于施工现场的工作条件差、人员流动性较强，导致施工现场存在着安全监督管理人才缺失现象，限制了建筑施工质量的提升。目前，施工现场安全监督管理人才的缺失主要表现在两个方面：监理单位的安全监督管理人员缺乏、施工单位现场安全监督管理人员缺失。随着工程量的不断增大，安全监督管理不能满足建筑业扩大的需要，企业为了降低成本，监督人员一人身兼多职，既要管理安全问题又要管理质量问题，由于质量看得到，容易控制，而安全顾不上，导致安全监督流于形式。因此，给施工的安全性带来了隐患，加大了安全事故的发生概率。  　　 3 、建筑行业施工单位良莠不齐。由于建筑行业的准入门槛低，许多工程在赶工期的过程中在没领取施工许证就开始无证施工。给安全生产监督增加难度，同时许多施工单位对现场施工安全意识淡薄，不能积极的配合政府部参加安全施工管理。更有部分企业为了降低工程成本，擅自降低安全投入，使得施工企业的安全投入没有保障，从而影响安全生产。设计单位在设计的过程对工程的地质结构、自然环境以及施工过程中需要的新工艺与新材料可能造成安全生隐患的不利因素，未制定可行的安全措施，并对施工过程中的现场安全状况未实施跟踪管理。一旦发现安全隐患不能及时跟进，使得施工过程在的安全问题得不到技术上的支持。  　　 4 、施工现场的安全防护措施不到位。施工单位为了节省成本，为了利益最大化，常常没有按照施工安全规章制度来进行施工安全防护，很多施工单位没有意识到其重要性，只注重经济效益而忽视安全防护工作。而在当前建筑工程施工过程中最为重要的就是安全管理，加之现代建筑工程与以往传统的建筑工程有着较大的差异，以往的、传统的施工安全管理模式已经不适用，加之现代建筑工程施工难度大、危险系数大，如果安全防护措施不到位很容易发生安全事故。  　　二、建筑工程施工现场的安全监督管理优化措施  　　 1 、健全施工现场的安全监督管理制度。管理制度是做好建筑工程施工现场安全监督管理的保障，相关单位应完善建筑工程施工现场的安全监督管理制度，并按照指定的制度做好管理，建立施工现场安全情况定期报告制度，对于缺少安全生产许可证的单位，或者是发生过安全事故的单位，应加大审核力度。同时还要做好工作人员的准入制度，严禁无证上岗作业，必须经三级安全教育培训才能从事相关劳务。规范班组的交底工作，以免出现违章现场和安全事故。  　　 2 、保障施工材料质量。在建筑工程施工过程为了经济效益和不拖延工期，有时候会在材料选择上做些不合理的选择，施工过程中，建筑材料是影响施工的重要因素。由于施工材料本身具有多样性、复杂性等特点，很多建筑公司对材料不会逐一检查，具有一定的误差。导致施工过程中出现了很多质量不达标的材料，存在很大的安全隐患，进而影响建筑工程的整体效果。所以为了保障施工质量与安全，在施工材料的管理方面应加以重视，必须加强对材料的质量的监督力度，严格杜绝伪劣、假冒材料。  　　 3 、提高施工人员的安全意识。由于建筑行业属于一种高危险的工作，所以对施工人员的文化水平要求不高，普遍的施工人员对安全管理制度缺乏一定的了解和认识，自我防护意识较差。加之施工单位对施工现场的安全教育不重视，所以很多的施工人员很难参与到施工管理中，只有少部分的施工人员能够参与其中，所以施工现场秩序混乱，导致安全管理工作实施起来有一定难度，建筑企业安全管理制度就形同虚设。应对方法为建筑公司应该对新进施工人员进行相关的培训，提高其安全意识，同时定期开展安全管理制度的相关活动。加强对建筑工程施工现场的监督，设立相应的奖惩制度，不但可以提高施工人员积极性，还能提高工程质量和树立企业形象。  　　 4 、加强施工现场的安全监督管理力度。强化安全监督管理力度，首先要对施工现场的每个环节做好安全监督管理，合理分配监督管理人员，确保工作人员的安全意识是否准确，监督施工现场采取的安全措施是否科学。仔细检查和审核施工现场的危险因素标志和有无设置安全标志，检查施工附件的结构安全性，科学有效的指点施工现场的道路、地面、防火系统和排水系统。同时要做好人员的管理，确保施工人员的安全网的构建、安全帽的扣带和安全带的使用等符合规定。对建筑工程实行专职安全监督，检查施工管理人员配备是否到位，对工程是否进行了安全技术交底，个人安全意识以及施工现场的安全措施都要进行准确的调查与核实。  　　结束语  　　综上所述，建筑工程施工现场安全监督管理工作至关重要，建筑公司必须健全施工现场的安全监督管理制度，并且保证制度的落实，提高施工人员安全意识，加强施工现场的安全监督管理力度，制定切实可行的安全问题解决办法，从而使建筑工程安全得到有效的保障，使建筑施工能够安全、质量的完成。  　　参考文献：  　　 [1] 刁兆勇 . 建筑工程施工现场安全监督管理分析 [J]. 河南建材， 2018 （ 02 ）  　　 [2] 耿再勇 . 建筑工程施工现场的安全监督管理研究 [J]. 居舍， 2017 （ 21 ）  　　 [3] 何小强 . 安全质量监管在建筑工程施工现场的运用 [J]. 居舍， 2019 （ 15 ）  　　 [4] 张丽娜 . 建筑工程施工安全监督管理的常见问题及控制对策 [J]. 科技资讯， 2019 ， 17 （ 03 ） 

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