简介：摘要：企业营利能力的提升，从本质上可以分为两个方面：开源与节流。开源意味着创新发展，例如研发新的产品、探索新的技术、开辟新的市场、打造新的商业模式。节流意味着压降现有支出费用，也就是通过精细化的控制企业各环节的成本、从而减少支出。其中,采购成本是企业成本控制的关键所在，也是决定企业利润和市场竞争力的重要因素。本文将对集团式企业的采购成本降低的策略进行 进行探索，从采购成本降低的背景切入，根据企业实际情况罗列各类采购降本的方法，为其他同类型企业提供可借鉴的思路。
基于集团式企业采购成本降低策略研究
