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  • 简介:摘要对于水利水电工程而言,其最为关键的地方就是合同管理,但是现行的合同管理体系却存在较多的不足之处,导致承包商合同管理体系在使用过程中暴露出很多问题,缺陷的主要表现形式有分工不明确和双方合同管理部门工作脱节。合同管理中的重要环节是变更和索赔,因而承包商在投标阶段就理应了解并转移风险。应当在合同实施阶段就优化施工组织设计,对施工质量和合同工期严格把关,同时注意收集原始资料,为变更索赔工作做好准备。

  • 标签: 合同管理体系 工程变更 风险缺陷策略 水利水电