简介：摘要：在对城市轨道交通工程的管理中，成本管理一直是企业发展的核心问题，特别是在一些城市的轨道交通建设招投标过程中。合理、透明的项目成本管理无疑有助于进一步提升企业的竞争力，从而进一步提高企业的中标率。成本管理的基本模式是在项目的基础阶段结合工程特点进行成本计划。因此，企业的相关岗位人员应了解轨道交通工程造价的情况，从而进一步控制施工成本，提高轨道交通的整体质量水平。
城市轨道交通工程项目成本管理措施研究
