简介:<正>任何企业的生存和发展都离不开员工这个利益相关者的全力支持和帮助,这种支持和帮助的前提就是信任。但是员工凭什么信任企业呢?这就涉及企业可信度问题,企业可信度是员工对企业值得信赖的程度判断,员工对企业可信度评价的高低直接影响员工对企业的信任水平(授信度),
简介:在竞争日趋激烈的市场经济条件下,产品、技术、营销等领域的同行业企业间差异越来越小,许多民营企业家意识到人力资源和企业文化等软资源是构筑企业未来核心竞争力的重要依靠。因此,不少民营企业不惜重金聘请专家着手企业文化建设,从提炼企业理念到梳理企业制度,从规范员工行为到企业形象设计,企业花了相当多的功夫,但是往往是运动式地热闹一阵子,最终又恢复到以前的工作轨迹中,这已成为一个怪圈,标明不少民营企业文化建设陷入歧途。
员工凭什么信任企业?——一个管理咨询公司的案例研究
民营企业文化建设的歧途与出路