简介：【摘 要】 企业是以获取利润为目的的经济实体 ,以最小的投入获得最大的利润为企业的目标。施工企业能否在竞争的市场中占有一席之地 ,关键在于能否为社会提供质量好、工期短、造价低的产品 ,能否以低廉的成本为自己创造较大的经济效益。因此必须在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费等进行控制。成本管理的内容很广泛 ,贯穿于项目管理活动的全过程和各个方面 ,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收 ,每个环节都离不开成本管理工作 ,就成本管理的完整工作过程来说 ,其内容一般包括 :成本预测、成本控制、成本核算、成本分析。本文主要论述施工中的成本控制。
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