简介：摘要：本论文旨在研究建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施，旨在提高施工效率、减少资源浪费，并确保工程的顺利进行。施工现场管理对于项目的成功至关重要，因为它涉及到人员协调、材料供应、安全管理和质量控制等多个方面。本文通过分析不同项目的实际案例，探讨了施工现场管理的关键问题，以及如何采取优化措施来应对挑战。关键措施包括现代技术的应用、供应链管理、安全培训和协调，以及项目管理工具的使用。通过这些方法，建筑工程项目可以更好地管理和优化施工现场，提高项目的成功率和可持续性。
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