简介：

简介：摘要为促进“三集五大”体系高效运转，基于“五位一体”的流程、职责、制度、标准、考核等管理要素，以绩效管控为目标，以流程优化顺畅运转，纵向贯通责任到岗、横向协同问题定位为着力点，基于业扩报装流程工单明细记录等数据，通过统计分析、同质对比、概率分布、K-S检验、异动挖掘等多种分析方法，定位流程弱项环节，下钻分析岗位绩效，横向追溯协同问题，提出流程优化措施，实现横向到边、纵向到底的一体化监控分析，为业扩报装的持续改进提供支撑。

简介：摘要供电企业优化配电网设备异动管理，需要在配电网的调控运行方面，理顺各职能部门和基层班组职责界面，明确异动管理项目、原则、流程、时限等工作要求，建立评价及考核体系，实现精益化管理。

简介：摘要随着社会经济的发展，人们的用电越来越多。如何有效控制电力设施外破事件的发生成为现在关注的焦点。在电力设施外破控制安全风险上，需要电力企业加强管理，从而更好地保障人民生活水平的提高。本文通过对电力设施外破事件控制的研究，不仅分析了电力设施的现状和电力设施中的安全风险，还对电力设施外破控制存在的问题进行了细致的分析，并且得到了解决对策，从而为有效控制电力设施外破事件的发生奠定了基础。

简介：摘要随着现代科学技术的不断进步，城市化水平的不断提高，越来越多的县级供电公司开始注意自身物资管理水平的提高。但是在当前县级公司的物资管理体制的方面还存在着较多的问题，受到政治体制和经济体制的双重限制，在当前的物资管理体制方面还存在着较多的问题，人员管理体系的不到位，物资的认证管理制度不全面，对物资价值审核的不充分等，这些都严重限制物资管理水平的提高。面对当前县级供电公司物资管理存在的这些问题，我们要本着科学分析的原则，从实际管理的状态入手，找出问题的所在，针对存在的问题提出控制策略，进而对存在的因素进行有效的控制，以此促进县级电力公司的物资管理水平得到充分的提高，促进基层电力事业平稳较快的发展。