简介：推动精益生产的过程就是培养员工精益观念的过程，就是更好地满足客户并消除浪费的过程，也就是建立精益文化的过程。应该说这绝不是一件简单的事情。人分为四类：1，推动者：愿意付诸努力积极尝试精益的人。2，追随者：这些人通常是不计较名利或由于相信推动者的缘故，能够不折不扣执行精益措施的人。
怎样培养职工的精益思想
