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  • 作者: 蓝永强
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-26
  • 机构:广通建设集团有限公司揭阳分公司,广东揭阳,522000
  • 简介:摘要:本研究旨在探讨中国建设工程变更管理的最佳实践。通过文献综述和案例研究,我们分析了当前建设工程变更管理存在的问题,并提出了一些有效的解决方案。研究结果表明,成功的建设工程变更管理需要建立清晰的变更管理流程、加强沟通与协作、完善信息化系统支持和提升管理人员的能力。此外,充分了解相关法规和标准也是确保变更管理成功的关键。通过采用这些最佳实践,中国的建设工程变更管理将能够更加高效、准确地应对变更,并确保工程质量和进度的稳定。

  • 标签: 建设工程,变更管理,最佳实践,信息化,流程优化