简介：摘要： 近年来 ，随着我国的市场的全面对外开放，对于我们施工管理的形式是很严峻的，在实际的工程项目中，施工企业要不断提高在现场管理中的技术水平，最大限度的优化材料、人员、制度等资源配置，以实现企业效益的最大化，增强企业自身在行业中的核心竞争力。为了保证工程质量，每承建一个项目，第一是要对这个项目的质量控制。它的管理应当是系统管理，在实施科学管理时，不仅要重视施工进度管理，还必须顾及质量、投资甚至物料的管理。
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