简介：摘要：随着我国科学技术的不断发展与社会经济的快速增长，出现的行业类型也逐渐增多。在这些行业类型中，建筑业也有了明显的发展变化。由于各建筑企业间的竞争较激烈，因此，要实现稳定发展，建筑企业不仅要通过运用传统模式促进发展，还要重视监督管理工作的发展。目前，我国建筑企业在内部并没有建立完善的监督系统，导致项目在建设过程中出现了较多的问题。对此，建筑企业要提高效益，就必须建立优化完善的物资管理和成本管控体系。
工程项目商务管理策略和方法
