简介：一、供应商管理1．供应商的选择。企业针对不同类型的物料采购是否采用不同的供应商选择策略。比如．将长期提供按图加工的外协件供应商列为战略供应商．针对普通的大宗原材料选择零星供应商。查阅经相应权限人审批的年度供应商名录．对照财务系统的应付账款按供应商的科目余额表．抽查供应商名录的更新情况。企业是否制定有零星供应商转换战略供应商的标准．标准是否合理。是否按标准转换。
企业物资采购内部审计的重点
