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  • 简介:摘要:在当前VUCA时代的大环境下,领导授权赋能行为逐渐显现出其优势来;与此同时,新生代员工正逐渐成为组织核心竞争力的重要人力资源。从社会交换和自我决定的视角出发,本文对新生代员工376份调研数据进行实证研究,结果表明:(1)领导授权赋能对新生代员工的组织公民行为存在积极作用;(2)组织承诺在新生代员工的领导授权赋能与其组织公民行为之间发挥中介作用。研究结论进一步探索了领导授权赋能对新生代员工组织公民行为的影响机制,有利于为组织提高员工主动性、改善工作绩效提供较为有效的理论借鉴。

  • 标签: 领导授权赋能 新生代员工 组织公民行为 组织承诺