简介：摘要：本文通过对设计变更管理的相关业务开展，系统阐述了汽车企业在设变管理中存在的问题及如何更好的让设计变更信息落实至整车生产上实现，这不仅体现汽车企业在全价值业务链中配置、BOM和变更等产品定义的核心要素的耦合性，也同时体现车企各部门协同、快速将各方需求落实至整车形成闭环，达到损失最小化、利润最大化的目的。
简介：摘要：当今社会随着汽车越来越普及，人们对汽车色彩的要求越来越高，也越来越多样化。但是对汽车制造公司的生产制造、颜色件的管理却是个考验，颜色越多就意味着零件种类就越多，采购、生产、制造等对零件的归类管理就越大。但为满足市场、客户及销售策略需求，其生产的颜色产品必然多样化，相同的颜色在不同车型的名称又不一致，这就增加了生产、采购、物料等工作的难度。即使生产管理难度增大，但也必须满足市场需求，从而提升产品竞争力的需求。针对产品颜色多样化，制造生产部门怎么准确无误的管理生产，制造过程怎么管控、怎么确保数据的准确性呢？这个就需要对颜色件进行排序管理，本文主要针对油漆颜色件管理进行分析。
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