简介：【摘要】国有投资公司可以投资的项目众多，在投资的同时提高经济效益是重点关注对象，取得更多的资金，更快的发展、建立良好的经济循环。“大商务管理”是应对建筑市场“低成本建造、高品质竞争”的必然路径，它主张应当立足于企业内外部价值链去塑造“价值链竞争优势”，这种优势的形成需要盈利文化、体系搭设、责任传导精益管控和及时奖罚纠偏。关于如何使用商务管理模式在项目实施过程中进行成本管控，使企业提升效益。环绕商务管理的重要性展开探索与研究，最终提出如何加强的措施。
投资企业大商务管理效益提升实施方案的探索与研究
