简介：摘要根据建筑市场的发展前景及国家质量两年行动之市场行为管控的力度来分析，以后更多地产商采取的是总承包管理模式，逐渐取消支解分包的模式。作为总承包单位来说项目管理工作的内容越来越广，涵盖了诸多内容。如平场土石方工程、地基处理与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面防水及保温工程、市政绿化园林景观等配套工程。项目部针对上述内容编制了各分部、子分部、分项工程的重点工序、一般工序施工流程图。
控制施工工序关键点
