简介：摘要：当前科学技术迅速发展，在电力企业新员工培训过程中产生了较大的改革，培训管理方法发生了变化，培训内容越来越丰富，方法越来越多样。在电力企业发展过程中，人才竞争以及知识的竞争越来越受到重视，通过培训工作的开展可以提高企业新员工的知识储备能力，满足当前电力企业不断扩大的规模需求，促进企业的可持续健康发展，为企业的进步奠定基础。当前电力企业新员工培训过程中出现一些问题，比如新员工培训模式管理意识较为淡薄、缺乏完善的新员工培训、管理体制没有制定明确的培训目标、培训模式利用价值较低、培训方法不够新颖、没有明确的企业文化等，因此要进一步改善电力企业新员工培训模式，转变传统的观念，明确培训目标，健全培训管理制度，通过一系列的措施促进企业平稳快速的发展。
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