简介：作为首家大规模进入中国市场的建材零售商，百安居集中了“沃尔玛模式”和“麦当劳模式”的双重优点，这种全新理念值得国内建材零售企业学习。
简介：百安居认为，要在与美国HOMEDEPOT、德国欧培德的竞争中保持价格优势，就必须在这2、3年内，实现全面本地化，这包括人力资源建设、管理能力建设和企业发展能力建设。总之，应对竞争，百安居将把商品价格降到更低
百安居掀起“价格风暴”
百安居重掀“价格风暴”
