简介：摘要近年来，为了适应可持续发展需求，提高电力系统设备运行可靠性，确保供电质量，电力企业加大大修技改投资力度。因此，有效实施大修技改管理工作对于电力企业而言尤其重要，这需要电力企业不断改进大修技改项目管理模式，贯彻精益化和资产全生命周期管理理念，规范项目管理机制、完善项目管理流程、强化全过程管控，提升项目管理效能，创造更大的经济效益和社会效益。作者结合实际工作经验，对技改大修工作的管理模式进行了探讨，在分析管理模式落后原因的基础之上，提出了几点看法。
电力系统大修技改工程项目管理模式创新与应用张宁
