简介:摘要:随着社会经济的不断发展,建筑业的蒸蒸日上,然而人们对施工安全管理的要求也越来越严格。因此,建筑工程施工安全管理是一个综合性、专业性、持之以恒的管理,涉及建筑工程施工的各个阶段。因此,施工安全管理中必须坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的方针。从对人、物、环境和管理四方面的探讨安全事故,“人”的不安全行为、“物”的不安全状态、“环境”有害因素和“管理”上的缺失,是造成事故的直接原因。因此,项目实施过程中的安全管理,既是对“人”的管理、也是对“物”的管理、更是对“环境”和“制度”的管理,项目实施过程中,须将项目的各方面、项目建设的全过程、项目建设的全体人员参与作为安全管理的重要手段,从而全面提高项目安全管理标准和项目安全管理能力,避免安全事故的发生。
简介:摘要:建筑工程质量控制与进度控制不仅影响工程项目总的质量目标,还对后续交付使用产生一定影响,是当前建筑企业非常重视和关心的工作内容。随着各地各类建筑工程数量不断增加,项目逐步开工上马,建筑企业需要将质量控制作为根本,以进度控制进行质量约束,在保证工期的基础上,通过品控与时效控制,不断提升自身施工技术、施工工艺,增强施工人员专业能力与综合素质,才能保障工程项目顺利完工交付,并有效提升企业管理水平,使企业在行业竞争中处于优胜状况,促进企业长远发展。本文重点分析了建筑工程项目质量管控与进度管控的关系,并分别对质量管控策略和进度管控策略开展优化分析、阐述,以期引起建筑工程单位重视,并未建筑工程施工建设提供依据。
简介:摘要:现如今,我国的经济在迅猛发展,社会在不断进步,随着城市发展速度的不断提高和人们经济收入的持续增长,我国房地产市场的活跃度也随之提升,城市化建设规模的不断扩大,为建筑行业的发展注入更多的活力,也为建筑行业的快速进步创造更多的发展机遇,同时也带来较多的竞争与挑战。在建筑工程项目中,为了确保工程项目的设计、施工质量达到项目要求和规范标准,并保证各方利益,合同是最好的维护各项权利与义务的法律凭证,实现合同的科学管理和风险防范,能够保证各利益方的合法权益不受侵害。本文首先阐述建筑工程合同管理与风险预防的重要作用,再分析建筑工程合同管理存在的风险和产生风险的原因,最后针对建筑工程合同的管理与风险预防提出可行性的实施建议。
简介:摘要:本文介绍了建筑工程管理和施工质量控制的概念、职责和流程,以及相关的管理工具和技术。建筑工程管理涉及项目经理、施工经理和质量控制员的角色和职责,通过项目规划、团队管理和质量管理等方法实现工程的组织、协调和控制。施工质量控制包括设定质量目标、制定质量计划和质量控制检查等步骤,通过抽样检测、非破坏检测和物理测试等方法评估和控制施工质量。管理和质量控制相互协调,管理团队对施工质量有重要影响,质量控制团队对管理提供支持。关键词:建筑工程管理;施工质量控制;项目经理;施工经理;质量控制员