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  • 简介:并购整合是指当一方获得另一方的资产所有权、股权或经营权之后进行的资产、组织、人员等企业要素整体上的系统性安排,从而使并购后的企业能按设定的并购目标、方针和战略而组织运营。并购整合的基点就是企业的决策者对并购动因和风险的深刻了解,并且对于并购以后被并购企业出现的各种合理反应,能有可观的认识和理性的对待。

  • 标签: 并购整合 企业文化冲突管理 文化整合模式 并购绩效作用机制 文化差异