简介：中广核工程有限公司阳江项目部将核电厂运营期间关键敏感设备管理方法应用到工程阶段,通过识别关键敏感设备及活动、明确设备及活动负责人、推进工作包管理等措施,在阳江项目工程建设过程中实践,有效地降低了关键敏感设备缺陷数量,提升了关键敏感设备质量,取得了较好的成效。
关键敏感设备管理模式的应用
