简介：摘要自从我国加入世贸组织以来，我国的改革进程也在逐渐的深化，并促使建筑行业的经济发展呈现出持续增长的趋势，而这也相对的对建筑工程中土建施工的现场管理提出了更高的优化要求。建筑工程土建施工现场管理是工程建设管理的重要组成部分。建筑工程建设期间，人、物、机械设备等一直处于施工现场中，那么加强建筑工程土建施工的现场管理，不但有利于控制工程质量，保证建设工期，保障生产安全，节省建设资金。因此，加强建筑工程的土建施工现场管理意义重大。近年来，我国土建施工的现场管理虽取得了一定的成就，但从其整体的发展情势来看，仍然存在着部分问题制约着施工现场的优化管理，并阻碍着我国建筑行业的可持续发展，因此，采取相关措施以加强对土建施工的现场管理有着重要的现实意义。
简介：摘要建筑施工的现场是建筑管理的重要场所之一，因此，对建筑现场的施工进行管理是其中不可缺少的重要部分。施工管理主要是在项目施工中，从准备开始阶段到项目验收阶段，还有回访阶段之间的组织管理。施工项目管理主要是考虑到施工企业的经济利益，坚持节约的原则，来推动项目施工的管理。在施工管理过程中，一个工作的重点就是施工现场，施工现场的管理涉及到多个职能部门，还关系到生产中安全、成本、质量等专业化的管理，反映了整个项目的综合管理。正确处理施工现场中施工人员、环境、资源等各种因素对于加强对现场的管理来说是非常重要的。本文对建筑项目中现场管理的重要性与问题进行研究，并针对这些难点进行一定的现场控制，以提高现场管理水平。
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